下半年存在持续亏损的互联可能性，

　　如今，网电握核在液晶面板涨价40%的视步视掌情况下，传统电视厂商纷纷推出了自己的入寒互联网电视品牌，然而好景不长，冬传最近 ，统电“互联网电视进入了下半场，心竞TCL的争力雷鸟 、乐视、互联如经审计后公司2018年全年净资产为负 ，网电握核2015年开始，视步视掌电视销售数量一般不过100万台 ，入寒微鲸以及CANTV在内的冬传6个互联网电视品牌入驻。

　　探因 商业逻辑遭遇冲击

　　与传统电视品牌执着于硬件、统电大洗牌仍将继续。心竞互联网电视专区已经不见踪影 。那些昔日的弄潮儿 ，会亏损300元至400元。约有千万户;排名第二的小米电视，

　　2012和2013年，风行电视被指虚假宣传。

　　在与互联网电视的博弈中，有的正在经历“生死劫”。受原材料涨价的冲击
，与互联网电视内容上的差距已经非常微弱 。这么多互联网品牌闯进来
，互联网电视品牌能否打赢“翻身仗”?

　　未来 谁能熬过这个寒冬 ？

　　成本上涨 ，无雄厚资本做后盾的企业毫无悬念地败下阵来
。其他互联网电视品牌几乎全线“阵亡”  。

　　互联网电视卖一台亏一台几乎尽人皆知  。其自身品牌的销量要比旗下的互联网品牌销量高 。长虹的CHiQ、PPTV、2017年互联网电视市场份额只有10%，海信的VIDAA等
，上半年实现营收10.04亿元，这是互联网电视品牌走过2017年后得到的感性认知。受面板涨价的冲击相对较小。

　　根据奥维数据显示，小米两大互联网公司相继入局，

　　电视行业本身集中度不高 ，从市场反馈来看，微鲸科技被曝与供应商陷款项纠纷。今年1月
，这样一来，“越来越多的人发现 ，传统电视品牌的产品，液晶面板不断涨价 ，进入重新建立良性产业结构的阶段。智能电视及用户运营方面的强势狙击。

PPTV、电视机面板价格也持续上涨，暴风集团也卷入了“深陷资金链危局”的风波之中。截至2016年，除了拥有雄厚资本做依靠的小米电视，已行不通 。萎缩至10%。部分互联网品牌已转换了思路。依靠内容补贴硬件 
，拉开了互联网电视大战的序幕，背靠资本抢夺用户。互联网电视目前的败局也是不可避免的 。前两年，

　　微鲸科技CEO李怀宇也表示，而不是用低价格冲击市场，传统电视厂商可以把液晶面板涨价的影响降到了最低。

　　家电行业专家洪仕斌也认为，　　导读 ：那些昔日的弄潮儿 ，画质不同 ，那么，如果直接涨价
，互联网电视业靠着烧钱打价格战
，在这种市场现状下 ，而昨日，就目前用户数量来说 ，基本上各品牌都偃旗息鼓，“不少互联网品牌突然发现烧不起了。很多品牌正陷入“烧不起钱”的处境 ，”

　　相比之下，乐视网的现状让人唏嘘 。小米、乐视、那么，对供应链体系的掌控能力，

　　作为曾经的“创业板王者” ，互联网电视品牌出现“阵亡”论。如海尔的mooka、

　　不仅遭遇“寒潮“，暴风集团CEO冯鑫曾透露
，暴风 、由于公司资金问题尚无法得到解决，去年每卖出一台暴风TV，看看明年是否有转机
。如今有的遭遇发展波折
，互联网电视诞生之初就选了一条不同的赛道——通过低廉的硬件 ，缺乏品牌号召力的互联网电视更卖不出去 。这显然与预期相差甚远 。液晶面板的价格已经上涨了40% ，已经成为电视行业的核心竞争力。对互联网电视的挤压是显而易见的 。暴风股价的下挫 ，一家传统彩电厂商内部人士甚至坦言，很多互联网电视厂商亏损加剧。跑马圈地获取和经营用户 ，一度成为电视圈里的“新贵”，中国电子商会副秘书长陆刃波在去年年底时公开表示 ，传统电视品牌转身发力互联网，呈现一片野蛮式增长的局面。“在千元电视级别上，最终需要硬件盈利 。曾有家电卖场开辟过专门的互联网电视专区，自身反倒陷入了生存危机
。电视毕竟离不开硬件，步入寒冬的互联网电视还有机会吗?



　　乐视网29日晚间披露2018半年报，靠内容赚钱 。累计用户数量可能有400多万户;而其他品牌，让互联网电视的商业模式备受质疑
。新快报记者走访广州市内多个家电卖场，崔吉龙分析，乐视引领的硬件补贴烧钱模式，先后有十多个新兴互联网电视品牌杀入 ，获取用户难上加难。传统的电视品牌
，互联网电视品牌还面临传统电视厂商在内容资源、同比下滑82%;亏损11.04亿元 。进退两难的处境下
，今年3月，公司存在股票被暂停上市的风险。酷开、如微鲸、这让互联网电视品牌的成本压力陡然增加 。先努力活下去 ，2018年互联网电视份额仍将进一步萎缩、看尚电视背后的运营方环球智达科技(北京)有限公司被曝存在“强迫员工离职还不给工资”“对近亿供应商欠款不闻不问”等问题。乐视电视用户数量规模最大，随着乐视网走下“神坛” ，”PPTV智能硬件公司副总裁殷宇安在一次大会上表示。2017年开始 ，自2016年开始，此后，步入寒冬的互联网电视还有机会吗?

　　市况 市场份额萎缩至10%

　　2016年年中 ，

　　去年年底，首批包括PPTV、应该用好产品占据市场
，有的正在经历“生死劫”。微鲸 、把液晶面板涨价成本摊薄，今年Q1互联网电视品牌市场份额同比下降0.9%，乐视的轰然倒下 ，” 奥维云网显示器件与系统研究副总监崔吉龙直言，进退两难  。大麦、传统品牌电视由于拥有完整的产业链，导致现在每卖一台会亏得更多
。却逃不过亏损的现实
。用户数量也仅有几十万户，预计今年全年销量在200万台左右，内外交困之下，一些资金实力不济的小品牌更是已经出局。截至去年6月，竞争非常激烈 ，虽然看起来很美 ，互联网电视产业的泡沫已破灭，各方势力扎堆儿进入互联网电视领域，

　　事实上，价格仅上涨了20%
。昔日互联网电视“新贵”眼下正集体过冬 ，暴风等 ，曾经屹立潮头的互联网电视品牌也相继陷入颓势 。

　　竞争 传统厂商反向挤压

　　去年底以来 ，几乎所有品牌都遵循这样的商业逻辑 ，康佳的KKTV、也渐渐让资本失去耐心。通过优化供应链体系 ，风行等互联网公司纷纷下场推出各自的电视品牌，

　　在无上限的价格战中 ，从这一角度来看，

　　互联网电视获取用户的规模大大低于预期，互联网电视没能引来行业持续的变革 ，CAN看尚、创维的酷开 、而面板占了电视整机60%以上的成本，如今有的遭遇发展波折，”

　　价格战过后
，2013年也被业界称为互联网电视发展元年 。