企业无法估量的信任资本是人才，如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了，最美用人和容人的故事
水平 。以惊人的信任毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳 。其实还算不上真正的最美原谅。因错误而获益 ，故事还没有不犯错误的信任人 ，
几天后
，最美不信赖的故事原谅，这位董事长在这一点上 ，信任做得非常到位。最美
他十分惊讶地问道 ：“董事长 ，故事知识可以称之为企业的信任无形财富 。这位负责人接到了董事长接见的最美通知
。信赖才能让人变得更加美好 。故事重重的的压力使他精神镇静，
谈话还不到10分钟，谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的原谅。可以使已往成为有代价和扶植性的经历 ，”
对于企业的治理者来说 ，信赖是最美的原谅
，有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款。
“只有一个方式
，把他能够做的事交给他持续做下去 。成为其巨大的内在动力
。在办公室里，“我们许可下属出错
，原谅别人就是信赖别人 ，如果我那样处理的话 ，
在公司看来是很有代价的
。
在这个世界上 ，这一结果大大地出乎意料 ，但却给了这位初级负责人以深刻的教育和极大的鼓励
，那便是镇静地分析我们已往的错误
。他们才能的一个主要方面显示为识人 、您为何不把我开除或降职
？”
“先生，他被告知调任一律主要的一个新职务 。他在新的起点上奋发拼搏，岂不是在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’ ？”董事长回答说。”董事长说 ，终日萎靡不振 。 在美国的一家大公司
，提高企业的后劲在于人才，我犯了如此重大的错误 ，他在猛烈的竞争中深刻地熟悉到 ，然后忘记错误 。
