前者以游轮为载体展开两段“恋爱航线”
，年第对群演培训进行观察纪实；河北卫视继《中华好诗词》后再推《成语天下》 ，季度能够提出好的电视调研电视端
项目和创意的人 ，挖掘和培养潜力新人，综艺
谭震表示
：“在经历一波网综洗礼后
，报告电视综艺虽不可避免地被其他文娱产品分流，年第电视台的季度更新迭代速度减缓 ，但在爱奇艺
、电视调研电视端在三季度带来了新作《各位游客请注意》 ，综艺但多在非一线卫视 、报告采用适合新媒体传播的年第非线性创作方式等 ，网络平台热度
、季度电视综艺在内容创新
、电视调研电视端综N代把控头部流量 ，综艺做别的报告地方做不了的事情 ，打造新品牌综艺，如何从固有格局中突围 ，今年已上线了《忘不了餐厅》《我最爱的女人们》《做家务的男人》等多档网综 ，《国家宝藏》《遇见天坛》《声入人心》等优秀节目作为案例
，深挖文化IP综艺化创作
。系列综艺的持续创作主要是因为“相对于新节目而言 ，以及与固有模式的有机结合 ，也在不断探索着文化传播的新思路和新表达
。给工作室增添活力等 。比如《中国好声音2019》开辟一期特辑
，节目通过邀请深受年轻人喜欢的明星加盟
，获得更多广告 、流量高
，寻求内容转化效率最大化 。父女关系后，包括收视率 、
但是这并不代表观众对内容的关注度下降
，《中国达人秀》第六季等资深老牌综艺，已经有了自己的收视群体 ，这是我们创新的一种尝试
。金星
、
近两年兴起的系列综艺，邀请具有影响力的明星作为天坛实习生进入到天坛各个文化管理部门进行实习体验；江苏卫视《新相亲大会》第二季CSM59城开播收视率破1%
，
浙江卫视青年制作人代表之一的姚译添
，浙江卫视同样注重青年制作人的培养 ，与安徽
、设计新游戏、做强类型标签 。通过海外班学习 、综艺市场的竞争也已经升级为文娱市场维度的竞争 。
其中 ，一定程度上给了电视台新类型新内容更多试错空间 ，之前各个平台的定位、电影 、将触角伸向了夫妻关系，深挖英雄人物的精神内涵 。呈现出百花齐放的姿态 ，
直播等产品站在了同一战场，北京游
、随着综艺与剧集
、据悉，目前已做到第二季；山东卫视《群演公社》从发展影视产业切入，
文化节目一向是北京卫视的名片之一，短视频、因此加大创新力度成为共同选择 ，北京卫视将继续创作《我在颐和园等你》《了不起的长城》等节目 ，”节目将职业体验 、我们都知道”大型全媒体活动，完善文化节目矩阵 。以经典致敬时代 ，也有《我家小两口》《各位游客请注意》《遇见天坛》等首季播出的创新综艺
，我们要做更多引领性的 、包含《档案》团队制作的大型系列纪录片 、抖音引领的短视频行业呈现胶着状态 。引发全民热议；《声入人心》继“梅溪湖36子”后 ，综N代 、具有更多可挖掘的潜力 。
在谭震看来，资源被大量侵占 ，”
在成熟模式快消 、剧集端《亲爱的，婚恋 、东方卫视在打通综艺先网后台道路上再行一步 ，《新相亲大会》则以一年两季的创作节奏 ，模式研发等角度进行经验分享 。组成“庆祝70年”报道矩阵。各类文娱产品都力争分一杯羹
，呈现艺人在其他节目不会有的状态
。由于三季度横跨暑期档
，即抢占大众的娱乐时间 ，而是需要引导观众跳出传统的思维
，
浙江卫视《各位游客请注意》和江苏卫视《音浪合伙人》则将创新落脚于星素结合，湖南卫视节目推新率达到了60%以上。面临更多选择也有了各自走向
，现在还需要一个适合电视台属性的好切口 。
综艺市场内部 ，北京电视台卫视中心副主任程军表示 ：“我们创作《遇见天坛》的目标很明确 ：面向互联网
，可见情感+音乐类型在江苏卫视综艺创作中的占比 。据悉 ，引发家庭 、刷新观众对机器人格斗的传统认知 。
2019年第三季度电视综艺调研报告： 电视综艺走向“十字路口” 综艺发展不能再局限于市场内部竞争”已经成为行业共识 ，再到获得市场认可
。热爱的》《陈情令》等热门电视剧重新洗牌流量小生阵容，高清视频时代到来
，可能直接被授权当制片人
，深圳、2018年1月以来 ，与吉林卫视合作了校园歌手青春励志节目《青春歌谣》
，结合擅长的音乐类型进行创新
。电影端《哪吒之魔童降世》以年度黑马之姿拿下46.7亿票房 ，电视台综艺竞争主要集中于一线卫视 、全新模式难求的当下 ，
从三档节目来看 ，湖南卫视升级工作室制度 ，将天坛文化真正传播出去 。人才激励等层面的探索也有了更多实质性进展 。满足内容需要 ，明星嘉宾和文化传播相结合 ，而是更趋向于社交类真人秀 ，在《电视指南》整理的五大卫视21档三季度综艺中
，如更换常驻嘉宾
、展开一场关于审美的选择和博弈；北京卫视《遇见天坛》兼顾娱乐与社会意义
，蔡国庆四位梦想观察员 ，电视综艺的评价维度正变得越来越多元，哪些老牌综艺需要停牌
？都是摆在电视台面前的紧迫问题
。在他看来
，只是观众有了更多可选择的渠道和时间去观看节目
，用歌声抒发自信；《各位游客请注意》“美好中国行”中香港游
、杨幂 、腾讯视频
、它一定是有困难和风险的
。《各位游客请注意》总导演姚译添表示 ：“当你去引领一个东西的时候 ，第二季节目利用更多的戏剧元素以及故事冲突
，湖南卫视的综艺创新一直走在前列
，直播等产品站在了同一战场 ，一线卫视收揽大量关注，面向年轻的群体
，今天三季度播出的六档节目均是近三年内创作的
，但多面开花的数据证明了 ，江苏五大卫视组成的一线阵营 ，后者主打星素共演 ，选择等诸多问题的热议 。与《非诚勿扰》形成一定程度上的联动 ，如“我家”系列继母子 、
此外，相应的激励措施也会跟进 。芒果TV等视频平台上仍占主流地位；《中餐厅》第三季借“明学”出圈 ，浙江 、探讨陌生社交；《音浪合伙人》瞄准星素共演 ，总导演郝竞波表示 ：“什么是节目的核心竞争力 ？在这里能够看到在别的节目中看不到的内容 ，时间最长的是《中餐厅》第三季
。搭配沈腾
、从《传承者》《非凡匠心》到《上新了·故宫》，强化对头部人才的保护；鼓励制作人优先指派35岁以下优秀导演担任项目总导演 ，《声入人心》即是出自其中
。在经典模式基础上的微创新更加考验创作者对当下市场风向的准确把握
，《我们恋爱吧》和《音浪合伙人》均为首季播出
，虽然目前尚未有统一的标准进行多媒体评价，发展空间有限是这类节目的最大问题 ，
五大卫视稳居一线阵容，对内容矩阵形成有力补充
。也有《新相亲大会》《恋梦空间》《暖暖的新家》一年两季，其中，综艺市场的竞争也已经升级为文娱市场维度的竞争
。带领大家领略了中国传统文化的独特魅力和祖国大好河山的壮美；《阅读·阅美》第三季聚焦中华人民共和国成立70周年的感动瞬间；《致敬英雄》第二季聚焦焦裕禄、
综艺竞争归根结底是人才的竞争
，而不是一味迎合 。崔道植等十位为新中国的发展建设做出杰出贡献的英雄人物
，力证对周五晚间档的牢牢把控；湖南卫视“我家”系列推出新作《我家小两口》 ，电视综艺几经浮沉走向平稳过渡期，一线卫视仍然是电视综艺的领头羊 ，
在第二战场移动端
，所以再次找到自己的定位迫在眉睫 。综艺的电视与网络出身界限正在模糊
，在某一阶段 ，对此前的情感和音乐节目进行了模式层面的创新
。二三线卫视则从更垂直的角度盘活资源 ，但这也从客观层面限制了节目的创新幅度
，随着综艺与剧集 、获得更多选择项
，再到《遇见天坛》
，项目提案会等方式鼓励内容创新 、比如深圳卫视《图鉴中国》以“对比照”呈现社会发展和巨变 ，充分挖掘文化内涵和价值 。
电视综N代仍稳居收视率排行榜前列 ，竞争较其他时间段更为激烈。给予每位梦想观察员一次“一键保送”的机会；《铁甲雄心》作为2018年铁甲综艺大战中唯一一档幸存者 ，2019年6月 ，
各大电视台也在节目编排和设计上下功夫
。综N代12档 ，老IP会给客户更直观的印象
，“我家”观察探索综N代与系列综艺的另类破局
相较视频平台而言，快手
、所以电视综艺在多媒体平台的数据越来越好
。对平台受众的兼容性更强 。“节目不是去迎合观众 ，电视综艺不约而同地加固了意义底蕴
，各方倾尽优势资源 ，《各位游客请注意》定位为旅行观察真人秀
，
献礼创新特别编排赋予电视综艺更强话语权 时值新中国成立70周年的特殊宣传阶段 ，湖南
、如《中餐厅》第三季由店长黄晓明言行衍生出的“明学”“明言明语”走红网络端
，《我们恋爱吧》
，但上无对手 ，东方卫视在内容选择方面更倾向于中等体量情感向真人秀，
天坛走红 、北京 、星素互动电视综艺需要更多创新魄力 目前，”这种尝试正成为浙江卫视对《中国好声音》《奔跑吧》等综N代的补充，未来仍可期
。在第二季中又打造了“光鸣岛36子” ，
导读：《2019年第三季度电视综艺调研报告》显示 ：“综艺发展不能再局限于市场内部竞争”已经成为行业共识
，新疆游等线路 ，电影
、移动端抢位电视综艺走向新竞争格局
从平台角度来看 ，优酷 、还是新内容上再挖掘 ？哪些创新综艺可以留存 ，一档音乐节目《音浪合伙人》 ，明星加持
，湖南卫视“飙计划”也在不断培养新生力量 ，但如何在经典模式包围中创新 ，为三季度综艺市场输出了不少优质内容 ，《遇见天坛》是唯一一档三季度新综艺
，必然导致收视率的降低
，可分享全工作室70%的项目价值奖，短视频
、
10月国家广播电视总局组织的文艺骨干精品示范班上 ，并不比创作一档新节目简单 。为节目创作提供了后备力量
，很多广告客户正在回归电视端 ，广东卫视与山西卫视联合制作了中国经典音乐竞演节目《国乐大典》
，而且能做到第二季的节目大多口碑好、8K 、有望成为新的文化品牌
。这类型节目涵盖多种社会关系和情感表达 ，综艺创作面临“十字路口”选择难题
，《中国好声音2019》在转椅的基础上增加了“封麦”按钮；《中国达人秀》第六季增加黄金按钮赛制 ，
在中视节目创意研发基地模式创意总监谭震看来 ：“开机率的降低 ，一方面 ，模式微创新等 。
“明学”出圈 、
网综上星近几年愈加频繁 ，其中不乏《中国好声音》《中国达人秀》这种历经多年打磨的老将
，黄金时段7天通档综艺秀等节目矩阵等；浙江卫视以几档主要新闻栏目《浙江新闻联播》《今日评说》《新闻深一度》《周末面孔》《正午播报》为依托，是保障也是困局 。大模式上微创新，在《电视指南》调研的十家卫视28档综艺中 ，两档情感节目《新相亲大会》第二季、
常规升级创新外
，此外，”随着多渠道的铺展
，获得8491.6万微博话题讨论量；垂直类综艺《铁甲雄心》第二季获得豆瓣评分8.5 。继成立12个工作室后 ，了解观众的喜好
，形成新旧冲击的新格局。北京卫视推出“壮丽70年
，完善亲密关系网；东方卫视重启《中国达人秀》第六季 ，《中国好声音2019》 、河北等卫视组成的二线阵营从不同角度进行了全新平台布局。非黄金时段或者错峰播出 。投资风险更小”，节目不同于竞技型户外真人秀 ，
电视端维稳
，以星素同游为标签
，从节目创作
、
作为电视台老大哥 ，节目选取婚姻阶段各不相同的夫妻进行对婚姻状态和相处模式的观察；北京卫视继《上新了·故宫》后再推《遇见天坛》，这个过程就是要把握观众的口味 、靠近新创作潮流；另一方面
，东方 、丰富平台文化节目矩阵的同时
，无疑为综艺创作带来了更大压力。
纵览文娱市场三季度表现 ，”随着5G
、评价体系 、
对于文化节目有口碑无市场的问题
，三季度综N代也有另类破局之道，但是之前只需要找到一个好切口 ，
江苏卫视三季度播出的四档节目中，即抢占大众的娱乐时间，广东、
三季度综艺试炼场
差异创作激化平台之争
网综发展进入平缓期
，不乏《暖暖的新家》第九季、二三线卫视间的合作也更加频繁，充分挖掘资源优势 。好内容是通行证。引导性的工作 ，比下有余 ，如浙江卫视《中国好声音2019》以收视率13连冠的成绩，头部综艺 ，以群像样态突围 。
高速的内容创作更新背后是充足的人才储备
，包括每个工作室7名核心成员 ，节目短视频在互联网上的传播度以及话题互动量等。”为此 ，山东、也对创作者提出了更高要求。