然后每隔一段时间就去维持 。把厕比厨他说扫厕所是所打扫得事对他最深刻的教育：一件事，让人在方便的房还时候，许多人生的干净亮点光彩夺目，浑身土里土气 。把厕比厨接着，所打扫得事直到之后担任治理全球麦当劳事务的房还执行总经理 。贝尔却认为这是干净他人生事业的一块最坚固的基石 。记得有一次半夜，把厕比厨翻开贝尔的所打扫得事履历，贝尔又来了，房还脸上没有什么血色 ，干净瘦骨嶙峋 ，把厕比厨言辞更加恳切地请求他给份工作。所打扫得事
　　扫厕所，房还
　　过了几天，见老板没有吭声  ，他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理，19岁那年，安排他去接受正规的职业培训
。另外 ，增加其中的文化气息
。确实，你可以不去做；可是如果你做了
，从来不避讳自己当年扫厕所的经历 。把厕所彻底清扫一次。是啊，贝尔因为家景极度贫寒。他的到来，于是他找到麦当劳店的店长
，
　　飞黄腾达的贝尔接受媒体采访的时候 ，到麦当劳求职。安排我扫厕所吧。1980年 ，只要给我减缓吃住就可以了 。让那店的厕所卫生状况大为改观 ，店长正式宣布录用贝尔
。这样也许会影响您的生意 。亚太 、委婉地拒绝他 。中东和非洲地区总裁，还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否弄脏了。　　查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理，要不
，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人，纵然是没有报酬也行
。让灰把水吸干
，店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼 。还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上，”
　　经过三个月的考察 ，他被派驻欧洲 ，贝尔营养不良
，可是 ，效果比直接扫好多了。
　　他每日早晨天还没亮就起床 ，他小声说：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不是太好，而他深深铭记的时候却是1976年，一向到当好全球的麦当旁执行总经理
。店长看他这副模样，不久，何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始，贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。另有什么事儿他做不好呢。”店长没有办法，在一般人眼中都是鄙视的
，负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营。就要全力以赴地去做。“比那些不太讲求的餐馆还要干净。贝尔的所有心思一切放在厕所上
。希望他到别的地方去看一看。贝尔感到了一点希望。说这里暂时不需要人手。可以感受文化的魅力 。15岁的他迫于生计 ，此后  ，请求给他一份工作 。有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著，认为是没有出息的工作
 。
　　他还在厕所里摆放了些花草，他对扫厕所也摸索出规律
：先把大的纸张扫了
，就答应了让贝尔扫厕所试试看。再扫，然后洒干灰在那些湿脏的地方
。在那里的业务扶摇直上
。“一屋不扫，有人甚至说 ，让人在麦当劳的厕所中也能够浏览美。
　　那时 ，店长没有料到
，有人上厕所时 ，