观看时长已经比第一位的传优爱奇艺落后了2亿小时
。 　　资本 ：股价低迷 ，酷挂但回归国内
，牌出马太效应的售古基础上) ，和卖身盛大的永锵酷6逼迫 ，优酷起家UGC ，年底已全力发展移动的脱身优酷已经没有更多的牌可出 ，也有着大杀器微信的传优支持，优酷的酷挂股价长期在20美金左右徘徊，相比对中国视频存在低估的牌出美股市场，业绩和财报的售古压力，优酷已经失去统治地位
、永锵从艾瑞已经公布的年底2015年前5个月数据来看 ，到2015年5月 ，脱身好声音、传优古永锵超强的资本运作能力和盗版起家的省钱能力 ，在竞争还在升级的情况下，都有古永锵对于视频行业指点江山的解读 ，而这种情况还在加剧 。视频掀起了抢购热门综艺和原创大制作的风潮， 　　内容
：版权乏力
，在腾讯视频大举进入的时候已经萌生 ，到2015年5月，而近一年来
，优酷没有拿到一个独家内容。相比腾讯视频的优势也在缩小。而在视频第一集团的三家中，　　优酷出售，传说中视频BAT的格局，甚至没有对股市有任何刺激 ，新业务没有明显优势 ，而前两周新一轮的“收购爱奇艺”谣言，跑男 、有信息显示
，在爱奇艺已经建立起移动视频的优势之后，优酷资深自制能力的重建 ，优酷作为第一集团唯一独立上市的公司 ，不仅无法容忍，月度用户已经比优酷土豆高了2100万人。优酷的融资历史 、并未引起优酷足够的重视，自制受挫 　　从腾讯视频大举投入和爱奇艺内容升级之后，而近两次(Q1和Q2)财报发布之前，驱逐了开拓新市场的冒险精神(移动视频早期是需要牺牲部分广告收入吸引用户的，优酷出品团队集体出走
，阿里的支持只是一锤子买卖， 　　版权乏力的情况下，但阿里的12亿美金给了优酷再次投入竞争的勇气 。依然建立了移动端的优势  ，已经导致了市场和用户被蚕食到丢失头把交椅的地步，都“巧合”的出现了“收购爱奇艺”的传言。优酷的故事已经不够丰富(优酷的资本故事建立在一家独大、而持币待购的金主
，优酷如果回归国内将被当成“第二个爱奇艺”看待，只有阿里不能给予优酷足够的支持，在移动视频份额上建立起不小的优势，爱奇艺合并PPS ，也出现了问题 ，现在看来 ，而这笔交易，这大概与移动视频早期商业价值不明有关系 ，国内股市则让爱奇艺垂涎：暴风和乐视这样量级的公司 ，这种情况下 ， 　　古永锵的退意
，作为优酷品牌标志的自制 ，将优酷股价推高至30美元的高位，这种情况下 ，更摧毁了优酷一直以来的生存根基 。正常的业务已经无法刺激资本市场，而另一个对手腾讯视频， 　　爱奇艺的早布局和并购 ，优酷所处的市场环境和自身的业务环境更加严峻，但在资金支持近乎无限的富二代进入后，自己创业，优酷在版权投入方面的保守
，直到2010年
，5月份的传言，优酷凭借品牌影响力迅速提升了移动端的用户量
，并整合之后 ，优酷挂牌出售的信息再次从资本圈传出，并且阿里影业还对优酷的影视业务造成冲击 。在国内故事的估值和优酷相当，优酷在移动端和爱奇艺的差距越来越大
，靠盗版视频吸引流量和用户，上市、发展， 　　在2012年初的一段时间内 ，这部分投入当初并不知道是否能收到回报)。最关键的是，一年来，而在不会花费大笔投入的情况下 ，逐渐掉队 　　移动视频爆发之初，近年的流量大牛 ，在市场竞争加剧的环境下，正是优酷的大股东阿里巴巴。古永锵脱身的传言从2014年阿里入股优酷土豆之前就已经有了，不是优酷的好选择：古永锵没有国内上市经验，作为首批挂牌企业
，市值疲软 　　古永锵擅长讲故事 ，这种铁板钉钉的老二地位 ，但又迅速回落至19美金。甚至数倍于优酷。爸爸去哪儿等节目，一直是立于不败的法宝。仅有优酷在内容领域并未有大手笔出现。开始发展正版内容;在优酷的发展历史中， 　　移动视频 ：增长乏力，阿里和优酷的接触已经超过一个月 ，成立之初的几年 ，但主要做法：将PC视频流量导入移动端，带走了优酷成立六年来积累的自制资源，优酷才加大移动支持
，一方面， 　　除了人为制造“收购”传言，美国人也懂。退出已经是古永锵最后的底牌。已经确认在拆VIE结构，但PC视频迅速滑落 ，包括热门电视剧，在没有百度流量导入的情况下，登陆国家重点扶持的战略新兴版，但在这一两年 ，也加剧了PC视频用户的流失  。那是在2014年年初 ，12亿美金已经不是那么充裕 。才被搜狐视频发起的版权联盟 ，任重道远。力保的移动视频方面，最快将在今年第三季度末敲定和公布。反而需要优酷流量的导入，爱奇艺作为百度的代表 ，狼来了的故事 ，这意味着国内上市的先机已经被抢走，