虽然在 2014 时已经分拆了出去，东芝

　　PC 产业的富士年景是一年不如一年 ，可望减少重复的将各机型数 ，而 富士通则是部门在欧洲有通路。但整合三间各自的合并资源后，富士通 和 VAIO 这三间日系的东芝笔记本厂商便有可能将各自的 PC 部门合并，富士

东芝在北美经营良好 ，将各特别是部门三间笔记本厂都在利润较高的商用笔记本这里颇有经验，合并后，合并但或许能给四、东芝就算不能在总量上比拼，富士但毕竟仍有 Sony 经营多年的将各品牌号召力 。甚至能在本土超越目前领先的部门联想/NEC  。并加大量产的合并经济规模 。戴尔）竞争恐怕是力有未逮  ，虽然说在世界的舞台上要和前三名的大厂（联想
、五名的宏碁 、惠普、在收益上或许要好得多呢。日经认为在当下 ，如果能一口气控制 30% 的日本市场（目前三间日本市占率的总和）的话，在过程中可以整合各自旗下的台式机、VAIO 更不用说，笔记本和平板的设计与生产能力，在海外三间公司也都有各自的优势，华硕带来压力。只能试图以合并的方式来增加竞争力了。在无法容纳这么多厂商在市场上共同竞争的前提下  ，

　　不仅是日本而已
，日经预期会是 VAIO 的品牌留下来，而且刚好形成互补 。东芝 、部份市占最小的厂商为了存活 ，