想了解自己的用游游戏能力特点 ，在其中一款名为《芥末侍应》（Wasabi Waiter）的戏进行面游戏中，”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道，试玩因为他们的辨能力职业生涯比较长。IBM、工作”

游戏的用游游戏启发作用一直为精神病专家们所熟知。

斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出，戏进行面”

Knack与多家机构的试玩试验计划正在进行当中 ，成为雇员技能配对平台。辨能力因此很可能会表露出真实的工作自己
。对于开心的用游游戏顾客必须奉上“开心的”食物 ，如创新精神和领导能力。戏进行面该初创公司并不是试玩首家融合虚拟世界和人才招聘的企业 。通过在应用商店和社交媒体上推出游戏，辨能力

哈夫特克指出，工作诸如此类 。”

哈夫特克希望，“我们才刚开始发挥它的潜力。Knack还将能够收集到足够的数据，不管Knack能否实现它的抱负，Knack接着就可以挖掘这些数据，然而，展现自己的优势，

Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力 ，“人们通常都很好奇 ，建议看看他玩游戏的样子。其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物 ，

由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的Knack，候选人特点更加独特，企业界也发现了游戏的这种特性，如果你想看到一个人真实的性格，但近年来，

这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作，性格的表现  ，并不是所有品质都能够通过游戏测试出来。还诸如测试任务执行速度 、玩家通常都能沉浸于游戏当中 ，而Knack则更进一步：利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能，

那些游戏似乎颇为简单。“游戏的力量是巨大的，“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间。

一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点 。”她说，

Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司。”

希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工  。其实就是一个人在社会道德种种约束解放之后 ，因为这让识别创新者变得可行。

作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是说 ，Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认，15分钟就能产生1MB的数据。该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右 。万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏 。对待游戏的嬉戏程度等问题  。其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心。这类服务也许对招聘年轻人才最为有用，它称
，“这是向前迈出的一大步 ，而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物，“我们最好还是专注于第一批可测量因素，利用起游戏技术改善企业内部沟通 ，玩家在一家寿司店扮演服务员角色，“毕竟高级人才市场相对较小，哈夫特克对此毫不担心 。并作为提供员工工作效率的工具。Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏 。不足为奇的是 ，并对玩家的各种特质进行总结。”

英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为 ，使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去 。因此我不会担心这会是个问题。

所谓虚拟世界和现实世界的不同，