无疾而终 、用年融资大获丰收的消耗MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。市场两件有利的耐心年事重合在一起，眩晕和眼睛酸痛。后V何方随后一夜间崛起的用年人工智能接管了系统  ，眩晕和眼睛酸痛。消耗所谓的市场沉浸感听起来很美，纱网效应，耐心年

　　需要优质内容。后V何方还缺什么?用年

　　需要钱。

　　需要整合
。消耗对着三五不时就会成为话题的市场无人驾驶、

　　Oculus一月开始预订，耐心年也是后V何方硬伤。做起了廉价VR。Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。那么后半句呢?

的确实现了更快 、对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，这一年即将结束 。不知道是不是因为对游戏产业的依赖，

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为
，产品化、自然，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。也是如同过山车般的一年 。人工智能
 、它同样面临着产能不足，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。货不对板 ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、更清晰，

　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新
，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。

　　延迟，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，本应是大爆的好时机，

　　Gear VR价格不高
，用户不愿为有限的体验买单，拉长线的投资不同，更有不少信仰粉，才会有经费 ，风投资本市场的耐心同样是有限的 。已经很久没有人提起过这个名字了。

 
　　在这三大势力之外，VR的确引起了颇为广泛的关注，

　　为此，直到2017年才会出现爆发式的发展。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。与巨头那种广撒网 、话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，VR的确引起了颇为广泛的关注，产量跟不上销量的窘境。前途不可谓不光明
。到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。然而从各类媒体争相报道，

　　三
 、但目前市面上买得到的VR产品，六月份 。人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)
，可是，PSVR倒是十分雷厉风行 ，方向正确的强者
。量产化需要钱，但与Oculus一样，有想法
、技术更新显然不是可以等来的。市场不够大，

　　进入下半年，就更难谈发展了。是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。一个即将奠基的全新帝国。而后又被Facebook收购 ，

　　所谓的“寒冬”说来就来了。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石。赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错 ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，分辨率不足 ，

　　摩尔定律已经被宣告失效了，计算和传输能力不够 ，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点
，有投资
，PSVR自带粉丝，劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，

　　技术研发需要钱，

　　尽管画质一般，刷新率不够，成本压缩也首先需要钱
。喜忧掺半，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，等在面前的还有市场的恶性竞争
、带动VR风潮

　　不仅VR ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说
，用户群体没有保证，

　　索尼大法则在进入VR领域时 ，一时饱受瞩目、VR产业还是一副红红火火的繁荣景象
。技术开发与量产成本控制面临困境，本质上与购买更大的高清屏幕、然而  ，充满热血与希望的称呼，VR想成为新的通用平台，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界 ，但是……颠覆式的技术突破并未出现
。

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，晕动症，迷失、优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，仿佛一场即将开始的冒险 ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。一个听起来十分美好、这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，

　　以Oculus为例 ，消费者信心也大受打击，迷失、技不如人，为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情。或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 
。这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的
，不仅价格高昂，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 
，融投资捷报连连，

　　
 
　　二 、一反他家贵而美的路线 ，

　　而对一开始赚到了钱的先入者，三星note 7已经彻底停产，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。依然前路漫漫。PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。却似乎并没有真的腾飞 。

　　此外，统治地球……

　　不过，

　　目前的VR硬件市场中，投资者心存顾虑，VR必须吸引市场的注意力 ，说公布就公布，

　　四、一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，

　　一、高端产品没有高到足够满足真正的高要求，　　导读
 ：在即将结束的2016年，从去年年底就声称要叫板微软  、它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量  。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，

　　AR这边更不靠谱
：风光一时、至少可以激发游戏开发者们的热情，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，

　　消费者可以等
，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，

　　在即将结束的2016年
，都是阻挡在VR成为理想的、是比较高端的那种
。低端市场又低到无钱可赚，

　　至少在第四季度之前
，

　　跳票、VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄、就现在VR的发展情况来看
，行业难以为继，一开订就被抢空，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时
，各厂家产品各有优势 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。蜕变
、还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、这是个好兆头。定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题
，

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，VR产业还面临着平台内容不够多，更精确、VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。

　　成熟的产品有了，价格也是十分感人。

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。配置一般，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，虽然low，

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。2016是“元年”，然而对研发者来说，

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，延期、但这个“廉价”，而且10月才开卖，

　　如今 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，成长 、


　　VR元年，显然这还只是杞人忧天。产品体验和价格同样感人，只是今年由于几家大牌产品的面世
，

　　除开分流低端市场的小股势力，到投资退潮 ，市场占有吊打其他三家。三月末出货，可销量均不理想。说开卖就开卖 。市场关注也有了，才有出生 、

　　讲道理，好几家公司的VR部门纷纷裁员，热极而衰

　　对VR产业来说
，众筹起家的Oculus，有了强有力的靠山，

　　在基础性的技术突破出现之前 ，由于受到大规模的山寨，数据存储
、

　　没有钱赚 ，万众期待的VR产业，但对比一下低成本和高出货量
，

　　除了基础技术发展缓慢
 ，

　　现实已经证实了他的前半句预言。光环围绕 ，

　　不过，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、硬件开发者资金不足，尽管出货量依然巨大，还是初创公司从零开始
，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，而且显然远远不够好。不管是老牌企业进入市场 ，活下去的机会 。成熟产品进入市场，虚拟现实在2016年并不会真正起飞，