老总笑了：没问题
 ，人力特别是资源做治理的，而且很难看  ，经理我虽然着急，案例

    谈话中，人力我先顺着公司的资源外围墙转了一圈。你有什么感觉？经理

    我
：因为没有进入到深层
，我发现车间里的应聘情况也是比较杂乱的 ，

    我：明天，案例现在我想知道，人力而且也有资格证书）

    老总：除了这个呢
？资源

    我 ：现在招聘的岗位我觉得我也可以做好（分厂厂长的岗位）

    老总：我听说你刚才下去看了现场，值得借鉴 。经理和其人力资源经理沟通（也就是应聘面试）。你可能会做到你有兴趣的案例工作（人力资源治理），

    1 对公司整个情况的调查。公司的厂房很漂亮 ，想要一个能够个人发展的空间。以前我们就规定
，（这样很有戏啊，总会让你发光的 。我现在只能从外观上说一些看法 。

    见了人资经理以后，但是我发现大部分靠窗的地方都堆满了货品 ，找出直观的问题所在体现你细心的一面。谈话时间大概1小时。我觉得都没有什么问题 ，公司范围比较大，这样会聚集注意力的。老总还了解了我的家庭状况 ，箱子之间的距离应该在80公分左右（可以保证人的通行）。对薪酬的期望等等
。险些把窗户都挡住了 。你可以找我沟通（晕，在没有进公司之前，但是想一会儿转变目前的状况可能会受到很大的阻力。但是在门卫房子的旁边却堆着一些废弃的木板和杂物。

    老总 ：当然，他对我比较写意 ，我在来的时候就围着公司外围看了一下，堆的很高，因为我们的董事长原来也是从下岗职工开始做起的 ，

    3 敢于说实话。所以才招聘象我们这样具有现代理念的人来经营治理。只要他开始倒苦水，我不知道那是仓库依然车间，不过我也是刚过来不久，开始相互了解状况。凡事不能客观分析，门卫房是一个企业的门脸，几个人围在一路 ，这算不算越级啊
？） 。比如说，是金子 ，一次就搬了许多箱放在地上进行操作 。回到人事部后 ，人品是大问题，一边做工一边聊天
，我如约到了莱山一家包装公司，也听了王经理（人资经理）的介绍，

    2 对车间现场的仔细调查。至于沟通，他就问了一些我的感受，

    进车间以后，（11：15到12：10）

    老总：看了你的简历 ，我都了解 。

    老总 ：在你以前的工作中碰到这种杂乱的现场，货品堆放的到处都是 。但是毕竟治理能力有限，

    终于进了老总的办公室 ，但是我觉得 ，一次最多搬两箱，不然会影响下午的工作中结束的。然后带我到分厂去看了现场。如果你有能力，不然不会让你直接见老总的） 。你最感兴趣的工作是什么？

    我 ：可以说实话吗
？  老总：当然。希望能得到减缓
。最终可能导致很严重的后果。包装车间的工人在工作中为了图省事，现在企业虽然做大了 ，本来门卫的小房子很干净大方
，如果是仓库的话 ，我就和他说了一下（先不说他问了什么，你对公司有什么要求吗？

    我：有两个
。因为治理不当造成人员流失很大
，（已经12点多了
，人资经理先对我的经历做了一些了解，你也是公司的储备人才，这个公司的发展前景依然很好的 ，对于现在公司的状况，可以重新打算一下现场。我是学mba的，单从堆放的程度就可以判断 。有的地方连脚都插不出来。但是都没有及时处理，你先说一下直观的东西
。只有这样才能面对挑战 。这样往往从一些细节中就能了解公司的一斑。现在你应聘的是分厂厂长 ，所以我现在也想进行分级改善
，希望上级部门（领导）比较好沟通 。现在这个样子在外观上看比较杂乱。属于实干型 。二，公司又发展倒符合的阶段 ，你们都怎么减缓？（开始引入正题了）

    我：现场治理是需要一整套制度的，目的是直观的从外面看一下企业的情况。深层的东西要进入后才能逐步发现 ，同时也直言对我说 ，大概5个月的时间，而且不许可工人工作时间聊天
，企业依然希望敢于说实话的，你是一个很实在的人，但是我会记取你的特长，进入这个岗位，但是不懂治理，

    老总叹了口气
：你说的状况，我经过大门的时候，我也能看出来 ，特别是包装车间
，

    老总想了一下：你觉得你最大的优势是什么？出了专业以外。我看的很仔细 ，特别是一些细节。而且要求重叠摆放 ，下面有详细的说明）。看来你确实是一个懂行的行家 。如果碰到什么麻烦事，现在很头痛，这家公司现在招聘的是分厂厂长 ，就说明我的话引起他的共鸣了）。转了好久才到了大门。一，而且废料虽然包装好啦，而且决定事先安排我见老总。

    上午，所以现实问题是看不出来的
，另有 ，

    我考虑的一下（难道专业不是最大的优势吗 ？另有什么
？）
：我觉得我的人品应该还不错。

    我  ：人力资源治理（以前也做过这些工作，下面是对话的精选部分
，无论什么时候都要有信念 ，这样车间的通行就不方便，这样对方会了解你的人品
，我总结了一下，认为有几点做的比较出彩，没有一个平常心，如果是车间的话，可以挂上窗帘 。到处都乱七八糟的 。如果他想发展

    4 一定自己的优势。原来的厂长技能是妙手，现在这个状况也像是不妥  。（这时候老总和我已经很随和了，治理不是一个简朴的东西 ，下午1点上班）

这就是我明天应聘的经历，对我目前最大的挑战就是尽快掌握技能方面的东西 ，那么，

    谈话是在人资经理出去催促到吃饭的时间了
，

    老总露出笑脸：我觉得这是最关头的，