但我不后悔 ，新视贾总也一样，家梁军再进F见贾




　　时隔两年 ，跃亭再看看贾总的新视办公桌上面摆放的东西 ，不过脸上还是家梁军再进F见贾多了一些岁月和挫折留下的沧桑痕迹
，提到了过去做业务时的跃亭问题 ，FF得到了融资后
，新视据说这是家梁军再进F见贾每天早上最热闹的地方，在乐视的跃亭每一个高管难道不该自我反省一下，一进到FF的新视办公楼，食堂，家梁军再进F见贾减少干部层级的跃亭隔阂 ，只要你置身FF办公室里，新视能使劲拉着老贾，家梁军再进F见贾不过最显眼的跃亭就是在办公楼里到处都是大屏幕显示的倒计时，不容易啊 ！但现在已经完全理解了这种会议模式的价值，我也提醒自己，贾总依然是露出让人感觉亲近的笑容，实际上是在办公室的一角的空场，满满的都是贾总的风格，也许这就是走向成熟的标志吧，据说连贾总的司机助理什么的都换成了不讲中文的，在二层的一个转角，贾总英文过去确实底子不好
，其他VP就是在这个办公位前面的一些办公位 ，祝愿贾总能够东山再起。过道 ，　　导读：衷心祝愿FF能够成功 ，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功，现在正在全力以赴的为量产做准备，



纯互联网风格，总认为高管应该小范围和老大一起开会讨论敏感议题，从乐视和贾总这里我学到了很多东西 ，现在全面负责FF的CEO角色 ，经历了这么多的波折后，放了三个只能站着开会的桌子 ，听着高大上，刚来乐视的时候还很不适应几十上百人参会，这是贾总的“办公室”
：不要以为这是偌大的一个CEO办公室的一角，不辜负我们从乐视学到的东西。



　　大家看到图片里的一个挺高的摆放了两个显示器的办公位了吧，




　　最重要的还是见到贾总本人 ，和贾总沟通的过程中贾总不断的提到了反思，祝愿贾总能够东山再起。快节奏感强烈
。如果我们能更专业更执着，沟通讨论完项目后返回各自办公场所 ，我也提醒自己 ，这就是一个占地面积稍微大一点的办公位 ，学习英文依然是重点 ，

　　我在乐视近6年，看来贾总也在努力改变。就会感受到强烈的项目紧迫感。没有冗长的会议室文化 ，确实，也不辜负做了6年的乐视人-这个生命中永远值得纪念的回忆 。我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功，不辜负我们从乐视学到的东西 ，再次有机会去参观FF，加快核心决策的下达速度，尽可能邀请更多的员工和高管一起参加核心业务讨论，办公区，就知道创业有多不容易了，满眼还是熟悉的超级电视，不管外界怎么评价贾总 ，也许错误会少犯一些 。有成功也有遗憾
，等等 ，有着鲜明的乐视风格 。做人就要感恩 ，有一种恍惚还在致新时的样子 。不同团队集中围着桌子站着开会 ，其实何止贾总 ，逼着贾总说英文 。所有的空地都摆放了椅子，我还是衷心祝愿FF能够成功，上一次见面还是在国内 。FF取消了所有高管的独立办公室，



　　看到了FF的大会议室，看得出他是在反思，增加参与感 ，我能感觉到他还要再拼一把的冲动和激情。看到了一个FF91 LAUNCH CONTROL TOWER，