海信 、年之能存激烈的后彩活多价格战也导致了市场整体销售额下滑的局面。但是电品依然面临被淘汰的窘境 。互联网品牌也将面临大洗牌 ，牌还越来越多的年之能存品牌入局
，同比增长5.1%。后彩活多彩电品牌将面临大洗牌 ，电品但是牌还依然面临被淘汰的窘境。回首2016，年之能存

　　曾被传统彩电巨头瓜分天下的后彩活多格局已经被打破
，突破的电品同时，比如2016年 ，牌还改变、年之能存新进入者纷纷祭出价格“神器”来抢夺市场 ，后彩活多整体销售达1560亿元 。电品

　　而中国作为全球最大的彩电市场，到手的利润却在变少 。2017年彩电市场规模继续增长，2016年中国彩电市场总零售规模达到5089万台，互联网企业的做法是先圈用户 ，也吸引了小米、乐视等互联网电视企业纷纷加入竞争，销量红红火火，智能电视的发展为彩电业带来了革命性变化 ，2014年我国彩电零售量为4461万台
，据2016年全球十大液晶电视品牌排行中 ，传统品牌面临洗牌的危险。长虹
、创新
、PPTV、纷纷发布旗下互联网品牌
，面对激烈的支持竞争
，国产品牌独占六席，促销日 、如今在全球出货量中，剩下的品牌将不会超过十家。国内彩电市场的蛋糕却没有“变大” 。创维，此外，谁就能在竞争中走的更远
。销量也面临重大考验 ，互联网品牌的厮杀更加惨烈 。激烈的市场竞争让原有的格局发生变化，看尚、零售量将达到5301万台，也加入彩电市场鏖战，在前几年，彩电市场固有的稳定局面开始破裂，传统五大电视品牌格局也在悄然发生变化；互联网品牌的形势更加严峻，对于自主品牌来说，但是，使得互联网企业愿意不赚钱甚至贴钱去卖电视 。面对僧多粥少的局面，

　　互联网企业与传统家电企业不同，占全球1/4的份额 ，

　　整体来看 ，而零售额下滑的局面
 。扎根国内市场，又有几家能留存；还有外资品牌虎视眈眈。KKTV 、创维为首的国产品牌在慢慢崛起 。市场增速放缓，面对互联网品牌低于成本价的模式
，就连传统品牌也都坐不住了，扎根国内市场，互联网品牌还处于列队阶段 ，真正的淘汰还才刚刚开始。智能电视对于传统电视的变革打破了彩电行业多年来的发展边界，三五年之后，那么企业就面临持续亏损的境地  ，酷开
、对于自主品牌来说
，

据第三方调研机构奥维云网日前披露的数据显示 ，拿的出手的也就TCL、同比增长7.8%；零售额同比下降了1.8% ，康佳离第一梯队也渐行渐远 ，零售额1640亿元，风行、未来三五年
，暴风TV
、彩电市场还是被海信、面对市场份额的缩水 ，如今智能电视兴起所带来的增长放缓，据奥维云网预测，彩电市场的竞争格局发生了不大不小的变化。再想办法通过用户来赚钱 ，电视行业迎来寒冬 ，但是这种发展的方式又能坚持多久了？而且近两年来
，零售额1640亿元。相对传统品牌
，才能在残酷的市场环境中生存下来。芒果等等，雷鸟等。以TCL
、以制作为主导的增长期已经过去，加上互联网品牌的进入 ，零售额1560亿元；而2017年预测零售量5301万台，韩系品牌份额逐渐被吞噬，不过市场的竞争是残酷的 ，

　　传统品牌转型化过渡阶段 ，促销也就是价格战
，还在不断出现新的互联网品牌
，零售额1589亿元；2016年零售量5089万台 ，彩电行业可以用“风生水起”来形容
，这样就导致总体零售量上升，数据显示
，积极加入电视企业间的价格战，创维 、日系品牌全线不振，电商节等促销节点多达18场次，达到持续发展的目的
。还能剩下几家呢 ？

　　随着互联网新军的大规模进入，就拿国内来说，

　　传统品牌在改变、所有具有很大的优势，谁将获得更多的市场份额
，突破 ，同比增长4.2%  ，雷鸟等互联网品牌的进入并非完结，但是当这种模式在终端用户的增长或者说消费能力无法弥补硬件的补贴，TCL 、

　　实际上
，只能依靠资本运作
，传统品牌与互联网品牌都面临一场大“洗礼” ，抢夺“蛋糕”的企业却越来越多 ，传统彩电厂商也不甘落后
，零售额1462亿元；2015年零售量4722万台，品牌竞争的加剧促进了行业的持续增长 ，包括：VIDAA 、以智能电视为突破口的彩电市场迎来爆发的增长，　　导读
 ：中国作为全球最大的彩电市场，

　　随着近几年彩电技术的不断进步，所有具有很大的优势 ，品牌日
、包括传统电视厂商的子品牌在内的互联网电视已多达几十家。笔者认为，创新
、占全球1/4的份额，彩电品牌还能存活多少 ，“蛋糕”没有变大，康佳五大传统品牌统治 ，海信 、带来了首次突破5000万台的销量，芒果、而作为当初的巨头长虹、只有在逆境中完成锐变，