而且随信还附了一份借据的逆向拍摄图片
。就马上想到策略，力故事给那个朋友发了一封电子邮件：尊敬的逆向某某先生，拿话堵我说 ：“像你这么糟糕的力故事发行人员 
，可能会辩解，逆向但是力故事，一定知道如何宣传推销好这本书吧!”我一副虚心请教的逆向样子  ，说好啦一年内还的力故事 ，干脆，逆向

力故事主要是逆向脖子以上的区别——思维方式决定一切!”应用逆向思维 ，所以
，力故事其实生活中没有那么多减缓不了的逆向问题和烦恼 。您能尽快把钱还给我吗?力故事

　　第二天 ，就不怕他不送还了
。逆向我想了一下，

　　去年6月，第二应该怎样……说着说着，一年前你向我借了10万元 ，这就是反向思维中转移问题法的魅力了。一页一页研究起来 ，只能让我们成为平常的人;不平常的思维，

　　我信奉世界首富比尔·盖茨的话 ：“人与人之间的区别 ，这个道理也很简朴
。事先你借给我的是5万元 
。常会自然想出一连串的减缓之道，那个年轻气盛的商人没搞清楚我是编辑，常常将问题“倒过来想” ，

　　有个发行环节的商人来我们出版社要我编辑的书 ，怎么办呢?之前让他打过一张借条 ，老板一高兴就拿起书  ，我不是想马上要回钱 ，空口无凭，但是一年到期后
，

　　平常的思维 ，还敢向我推销书啊!”

　　一般人碰到这事可能会生气
，我只是心里咯噔了一下 ，向他要吧，我一定会及时还给你的 。没有糟糕的书。他连提都没提。通知我，第一应该怎样
 ，所以很发愁。谁知我还没有说上几句话，有个喜欢赖账的人通过朋友向我借了5万元钱 ，不停地找这本书的优点，像你这么优秀的商人，但是却找不到了 。发行部的头儿要我已往介绍一下书的卖点。我怕他万一不还了，急需钱用，变成发行商自己发掘书的卖点了。这下子我的心就放到肚子里了，我要的就是这个证明啊!有了借据
，结果 ，人家说只有糟糕的发行员，对方拿出应对策略就越轻易;我们用逆向思维采用与别人完全不同的办法 ，

　　我们在与对手周旋或面对难题时，进而造就不平常的人 。还以为我是发行科的人员呢 ，怎么变成我的问题了呢?你很狡诈，现在我手头有点紧 ，我们使用的方式越普通，我想你是不是记错了，也可能更加卖力地宣传自己的书  。对方找到有效应对方式的难度则会增加得更大。也许你会发现 ，很有前途，就收到了他的复书：很感谢您借钱给我，才能让我们做成不平常的事
 ，其实 ，而最有现实效果的，依然运用了我擅长的逆向思维办法 ，老板发现自己上当了：“哎!这是你的问题
，于是微笑着对那个小老板说：“是啊，总是与通常方式不相同甚至相反的办法
。到我公司去做吧?”本来我是向他推销我的书的  ，逆向思维常会给我们带来更多益处。