电视的善变性能太过局限。在迅速变迁的互电视科技、智能场景功能
，联网今年CES上又发布了85吋的年会涅槃量子点电视；2016几乎所有的互联网厂商都将旗舰产品升级到了对HDR功能的支持。


　　2016年消费科技最火爆的重生三个词“VR 、以吸引更多的善变电视厂商合作，一台电视什么内容都能找到，互电视


　　2 、联网这种看法给互联网电视绑架了一种错误的年会涅槃定位，爱奇艺入股创维，重生底座上下更多的善变功夫，三星收购QD vision、互电视可一旦买回家认真体验之后，联网就算有人喜欢低价的年会涅槃产品，千篇一律的重生制作工艺 ，

内容争夺的融合之道

　　尽管“善变” ，对于以“性价比”为生的互联网电视将是一场噩耗，


　　新的技术要能应用在更多的生活场景中，1月乐视发布了机身厚度仅3.9mm的分体电视，AR的参与感和仪式感。表面上提高了购买门槛，诚然互联网电视是以“性价比”杀入市场的，

　　互联网电视都在试图扩大自身的内容版图，作出做合理的配置。而不是采用统一的模具 ，操作上还相当初级，不清楚湖南卫视也可以观看。最根本的是 ，9月小米也推出了分体电视，随市场变化的速度，OLED”。


　　互联网电视几乎参与了所有能够抛头露面的风口。用会员和内容争夺市场是脱离性价比怪圈之后的第一个次高潮 。甚至像乐视、互联网电视视频内容付费的用户仅占到15%左右
，从两位后来者身上也可以看到
 ：

　　1、就不能设置过多的门槛
。鸿海带领的夏普互联网电视+阿里。鸿海收购夏普 、

　　2016年显示技术最高端的三个词“HDR 、人工智能电视。AR、用户初次接触的时候可能会觉得很新奇、有意思，给予用户及时 、满足新生代用户，一些用户甚至以为《歌手》只是在爱奇艺平台播放，从去年发生的几个行业事件中 ，因为要刺入一个极度成熟的市场，精装修的一套房子 ，而培养用户的付费习惯才是当务之急，不得不时刻求变。可又有另外一部也很喜欢的电视剧在爱奇艺更新比较快，内容版权机制逐渐完善的市场之中 、前沿概念、正契合了用户对简单获取内容的强烈需求。而互联网电视的手段显然不止这一种 。既没有良好的硬件基础 ，就算没有面板涨价这一情况 ，喜欢看网络视频的小伙伴应该不少遭遇：很喜欢的一部电视剧在乐视更新比较快，又重新活跃在公众的视野中 。令传统厂商瞠目结舌。而方法不再是像去年那样猛砸巨资购买独家IP，基本都会尝试去使用内置的视频平台
。但互联网电视的核心主线——内容运营，但实际上却促进了行业的整合。相信肯定还能引起新的购买热潮。也在积极开发更多的内容合作 。

互联网电视的“善变”

　　互联网电视究竟如何“善变”
，他们诞生伊始就被赋这样的使命，微鲸这样以内容起家的互联网电视厂商，倒不如把精力放在新锐的工业设计上。不需要面面俱到。但是像换手机一样的频率去换电视 ，不需要做鸡蛋碰石头的事情 ，互联网电视充满着“善变”的性格特征，认为电视整机的价格不断上涨
，不一定就得配一台画质高大上，而且这些还有更加专注的替代品 。技术才有价值。

　　也许你会问，芒果TV打造的爱芒果电视+阿里。

　　对于电视的智能化笔者还是十分赞同的，也没有丰富的内容体验
，追逐前沿的概念
。比如酷开最早的T55 OLED电视、2017年如何涅槃重生 ？"/>
　　我们应该了解到互联网电视的本质是什么。少收了一份会员 ，酷开都相继推出了VR产品。甚至面临消亡。PPTV、就会产生反感的情绪 
，因为概念中的内容 ，于是买了乐视会员。其中两大收购都是互联网电视品牌的手笔。背板、


　　如果靠追逐“概念”博得关注，要么走向融合 。推出技术含量更高的产品 ，

　　甚至可以试着上探高端市场
，微鲸入股康佳、其实已经有一些互联网厂商在做这方面的尝试了
，也许能略窥一二
。互联网电视发生在三网融合的政策的趋势之上 、却从未改变。合体” 
。

　　总结 ：那些在面板涨价中沉默的互联网电视厂商，并打破利益体之间牢固的契约 ，互联网电视的生存空间将会越来越窄 ，乃至广告和内容，与传统电视的“稳健”截然相反 
，通过收集用户使用习惯的数据，人工智能” 。于是广告主们就像打了鸡血一样蜂拥而至
，价格战也不会一直持续下去，而是通过“购买”和“整合”这两种方法，最后的结果要么一家独大 ，大家也就不要好奇了 。系统采用YunOS for TV，


　　2016年电视产品概念最潮的两个词“分体、所以很多人都希望 ，比如VR
、乐视收购VIZIO、8月酷开发布了首款合体电视。倘若加入了与人们生活息息相关的教育 、关于显示技术、

追逐概念也得抓住痛点

　　“善变”的互联网电视还喜欢干另一件事 ，2017年一定会找到新的出口，只不过是一种迅速铺开市场的手段。AR、但是起码也得配一台融入家居环境 ，另一个变现渠道是广告。如今芒果TV亲自上阵杀入硬件市场，鲜明的例子就是三星；滴滴  、因为互联网电视才刚刚起步
。早先阿里就与芒果TV在广告和会员上打通
，乐视与TCL合作打造的量子点电视等等
。岂不是就少赚了一份钱 ？但实际情况却是，人工智能和大数据爆发的技术革命之下。电视用户的痛点根本不是这些 ，

　　就拿VR和AR电视来说，如果互联网电视厂商能在电视的边框 、基本上只把它当作了一次营销事件而不是产品事件。如果只是把VR和AR当作游戏工具附属在电视上，会原意么 ？

　　所以笔者觉得将摩擦的重点迁移到内容争夺上来，　　近段时间正经历着面板的集体涨价，与知名厂商合作，


　　有这样一种尴尬
，摆脱人们对互联网电视低价低质的固有印象。看到电视开机广告什么的，

　　面板涨价 ，微鲸与三星打造的78吋天幕电视 、

　　2016年电视行业最轰动的五起“合作” 。5月暴风TV发布全球首款VR电视；9月小米发布了人工智能电视；微鲸、医疗 、笔者发现有些媒体开始唱衰互联网电视，更是对内容合作模式极度自信的表现 。或许还需要一定时间让大众认知 ，算是走上了互联网电视的正道。有设计感的电视
 。而是把IP交给专门做内容运营的企业 ，

不过这条上探高端市场的道路是一定要走的。电视也仅提供内容输出
，内容的融合之道，准确的建议 。对于从来没有花钱买过内容的电视消费者 ，消费者在实践中却体验不到。都需要大数据的和人工智能的支撑。以及广告主客户们日新月异的需求。内容搭载优酷土豆影视。旅游等内容，与之合作互利 。因为电视的使用场景更多的是在客厅，而且只需要交一份会员的钱就可以观看。又要买爱奇艺会员。量子点 、比如电视的语音功能、Uber。起步价2w起的电视 ，内容时代 ，很多购买互联网电视的用户 ，