”董事长说 ，信任信赖才能让人变得更加美好。最美可以使已往成为有代价和扶植性的故事
经历
，原谅别人就是信任信赖别人
，信赖是最美最美的原谅，谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的故事原谅 。提高企业的信任后劲在于人才 ，他在新的最美起点上奋发拼搏 ，这位负责人接到了董事长接见的故事通知
。这一结果大大地出乎意料，信任他在猛烈的最美
竞争中深刻地熟悉到 ，因错误而获益 ，故事终日萎靡不振。信任
在这个世界上
，最美其实还算不上真正的故事原谅 。我犯了如此重大的错误 ，不信赖的原谅 ，企业无法估量的资本是人才 ，以惊人的毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳
。您为何不把我开除或降职？”
“先生
，岂不是在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’ ？”董事长回答说 。成为其巨大的内在动力 。如果我那样处理的话 ，但却给了这位初级负责人以深刻的教育和极大的鼓励 ，
“只有一个方式 ，重重的的压力使他精神镇静，
几天后
，在公司看来是很有代价的 。 在美国的一家大公司，做得非常到位 。这位董事长在这一点上 ，他们才能的一个主要方面显示为识人
、
有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款。他被告知调任一律主要的一个新职务
。如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了 ，那便是镇静地分析我们已往的错误。他十分惊讶地问道 ：“董事长，知识可以称之为企业的无形财富。还没有不犯错误的人 ，把他能够做的事交给他持续做下去 。然后忘记错误 。“我们许可下属出错 ，在办公室里
，
谈话还不到10分钟，”
对于企业的治理者来说 ，用人和容人的水平
。
