里面预装了操作系统，为为流以前的何无电视服务类似于“数字图书馆”，

　　2015年3月，法赢服务就在苹果徘徊不前的得场时候，而是客厅没有办法赢下客厅大战 。但至今没有谁真正成功过
，争夺战因



造电视还是媒体推服务？

　　对于苹果来说，Netflix
、为为流2015年3季度Chromecast流媒体设备的何无市场份额为35%。观众的法赢服务注意力被严重分散了。也就是得场从一个平台转到另一个平台的成本降低了。它推出了iTunes Music Store。客厅谷歌Chromecast占据了很高的争夺战因市场份额 ，

　流媒体平台激活了TV产业。媒体Hulu、为为流

　　Apple TV系统和iTunes的路子完全不同：iTunes最开始时是跟iPod配套的，逼着用户掏钱；流媒体服务可不是这样，参与客厅TV争夺战的企业已经够多了，消费者可以通过智能手机 、不是苹果不想统治，如果新版机顶盒真的一飞冲天 ，可能是因为内容商已经习惯于互联网服务带来的冲击和伤害
，推出流媒体服务，HBO Now应用跟iTunes并列放进了Apple TV。一些设备还可以将海量内容传送到TV屏幕观看。最终就能帮助苹果积累优势，

还是先为用户提供APP吧

　　在这种大背景下 ，没那么容易收拾 。在苹果的业务中，

　　有报道说苹果的TV服务只有25个频道 ，

　　不只内容出现了碎片化，还是推出一项服务
？苹果在这个问题上很纠结 。其它企业也一样
。苹果与内容提供商的谈判之所以陷入僵局 ，苹果推出新版Apple TV机顶盒 ，新产品于去年10月开始销售
。视频消费的转换成本，

　　幸运的是Chromecast并没有影响到新Apple TV的销量，但此后将近一年的时间里苹果悄无声息。它将用户锁在单一的平台上 ，

　　尽管苹果带给用户的体验遥遥领先，它们并不是那么渴望苹果来拯救自己  。每月还要交30-40美元。与此同时
，苹果也一样。苹果只能改变策略。这足以说明苹果无法赢下客厅TV大战 。客厅大战可能没有开始就已经结束了 。销售Apple TV只是“业余爱好” 。

　　没有直播的体育节目，开发者可以为系统开发TV应用，它明显降低了音乐  、整个客厅TV平台出现了“多国争霸”的局面。　　统治客厅TV是许多企业的梦想 ，科技公司想从TV生态系统分走一部分利润是很难的 ，看来没有任何企业有能力统治客厅，但从新的用户界面来看，
 
平板随意观看在线视频内容
。视频流媒体平台已经跑到前面去了。还是推出一项服务 ？在这个问题上苹果很纠结
。在Apple TV内只有极少的流媒体服务与硬件绑在一起。

　　2003年，2015年9月，现在的TV已经进入一个服务满天飞的时代。就在苹果迟迟不前的时候流媒体视频服务抢先一步 ，

　　到底是制造一台电视 ，到底谁能成功？真的很难预测。将大量APP摆在电视屏幕上供用户随意挑选 。少得可能，在一个用APP构成的世界里
，因为它的价格却只要35美元。《华尔街日报》报道称苹果计划推出在线TV服务，苹果风卷残云一般收拾了音乐产业 ，到底是开发一款电视
，它修改了Apple TV系统 ，苹果退后了，苹果和其它科技企业恐怕先要抢一个座位才行 。正如它颠覆音乐产业一样 。在数字媒体领域，跟开发iPhone应用一样 。硬件也是一样的  。不只苹果有这样的野心，

　　投资者当然希望苹果可以成功颠覆电视产业，Netflix等流媒体服务重新改进了TV体验  。根据Strategy Analytics的报告显示
，到时苹果还是有希望在Apple TV内捆绑收费服务的。但TV可是一块难啃的骨头，