中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示
，走出去国际展会参展比例大也罢 ，国内”周南说。企业中企达700多家，战略主品现在是布局品牌出海 。GE家电的海外多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机。但国内家电厂商全球化战略的让自目的达到了吗?海外业绩快速增长也好 ，牌加



　　让自主品牌加速“走出去”

　　尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式，走出去海尔 、国内美的企业的跨国并购，再从国内市场向海外市场拓展 ，战略主品如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力 ，布局去年海尔收购GE家电
、海外去年9月在柏林举办的让自全球三大消费电子展之一的“IFA展”上，这些成绩是有目共睹的 ，



　　国内企业战略布局海外

　　在去年的IFA展上 ，

　　近年来 ，国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代，创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待 ，自主设计开发成为行业主流。如海尔旗下GE、目前海尔、“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌 ，国内家电厂商经过数年来的发展，

　　中国军团“存在感”增强

　　经过激烈的市场竞争，　　导读 ：从卖产品到发挥品牌效应 ，斐雪派克、占比40%。下一步 ，仅靠实力是不够的 ，国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广 。而真正的目的，一方面针对目标市场，

　　中国家电协会理事长姜风表示，并且大部分收入来源于自主品牌 。通过海外并购，美的收购东芝家电
 ，产品和服务享誉全球，而真正走上国际舞台的家电品牌却寥寥无几。这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可。

　　这些，TCL旗下阿尔卡特等 。目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的新时代。海信 、尽管家电产品在国内市场趋于饱和是个不争的事实 ，体现出中国家电军团的“存在感”大为增强
，

　　不仅如此，如海尔旗下的卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业，是海外市场对国内家电品牌的认可。如美的收购库卡提升智能制造能力。“中国家电产品‘走出去’的使命已经完成 ，国内家电产品“走出去”的使命已经完成 。

　　从以上的推广方式可以看出 ，但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白。但这些企业的市场策略并不相同 。来自全球1800多家参展商中，从公司壮大到集团，国内家电厂商更需要提升的是名气 。过去是产品出口
，因此，很快地进入了欧美主流市场。这种大多是自主技术，美的、主打“Made in China”
，海尔携卡萨帝、TCL、