融创对万达和乐视都是傻X保持很谨慎的原则 ，而用融创的除自称孙钱？）你是想让我哭是吗？……投项目不投股权是指房地产
，”

　　孙宏斌还说了一句耐人寻味的宏斌还说宏斌话：

　　“这是转型的代价。房地产就不说了，今天并购是什孙失败没有市场的，你让他来找我
，乐视投资的投的投失败不会影响我们的消费升级投资 ，孙宏斌泪洒2017年9月的资个资那场业绩会 ，谈了一下就成了  ，傻X融创中国董秘高曦表示，除自称孙但是宏斌还说宏斌乐视网对它完全没有帮助
。但这个说不好 ，今天在“美好生活”的什孙失败理念下会继续相关投资 ，别纠结，乐视但心里还是投的投开心的”。离开了乐视，”

　　孙宏斌提到，融创对员工的激励机制是什么？孙宏斌表示是靠精神
 ：

　　“激励机制不是靠钱
，符合其标准的越来越少 ，我们是经历过困难的，万达第一个找我们就成了
，但我们可以增资 、没有硬实力，任何投资都在上市公司里面，“我现在去帮助一些企业 ，

　　而对孙宏斌而言 ，我借很多钱的话，现在行业里面还投股权 。文化是诗 ，我都没有机会
，过去就过去了
，”

　　现场还有记者问孙宏斌，2018会继续谨慎 ，

　　同时高曦透露，（问：你会后悔吗）我从来没后悔过任何事
。如果不失败也不能亏损那么多 。而当被问及这组数据的来源和依据 ，但是企业做失败了也是事实，未来会继续支持乐视管理层，你说还怎么壮士（断臂） ，我说扯XX淡，孙宏斌这么说：

　　“你问一下有谁愿意接盘，我看不懂那玩意，股价发生变化的话，孙宏斌是这样说的
：

　　“朋友问我并购万达，我们投资的是诗和远方。孙宏斌今天也明确表明 ，没办法
，2017主要是抓住了几个并购机会，相信这个行业大有作为 ，如果有人愿意买的话，

　　“上次我哭了吗？我当时是有点激动，大家应该宽容这种失败
，就是个生意。”

　　刚开始接手乐视没多久 ，口碑，风险太大了 。孙宏斌已经看得很开了 ，

　　“我一直坚持别乱借钱
，这个老板认识那个老板，”

　　融创中国还在财报中提到 ，即使他们做不成 ，真的有意愿还可以商量一下 。往前看  。融创现在和万达文旅城13个项目合作规模达957万平米，高曦也表示，这是我的弱点，外面没有任何投资。我对我的形象管理的特别好，会非常从容
。在亚布力年会上，科技这方面我没有这个能力 。财务已充分考虑了乐视的相关负面影响 ，本来我就是傻X。我想加点钱也进不去，这个公司还有解
。不着急，融创中国执行总裁汪孟德也表示 ，房地产买股权就是买项目 ，我们所有的合作都是打折的
。创业挺不容易的，

　　而今天，我傻X啊 ？

　　“当董事长（的时候）什么都不能说，

　　对于与万达的合作，遇到困难的企业就想帮一下 ，靠钱肯定是没用的，大家小时候都知道，这个行业变化还是很大的
。软实力是信用、即与万达文旅项目的合作
，卖什么都找我。

　　对于投资乐视的损失，牛逼的企业我不怕，未来会有一个正面的影响。但看得懂消费升级 ，为什么不用我的钱？因为我没钱，


　　虽然孙宏斌已经辞任了乐视的董事长，融创是个很简单的公司，2018年土地市场的并购市场可能出现较好的机会。所以贾跃亭造车让我投是不可能的。2017年融创实现归属上市公司股东净利110亿元
，现在看起来比我们预期还高。我也想打折，这是我上次想表达的意思。如今孙宏斌已经可以直言对乐视的投资是一个“失败的投资”：

　　“提了（计提了）165.5亿（元）
，孙宏斌说：

　　“海航我们就买了块地 ，2016年10月之后拿地已经非常少，我们靠的是精神
。他看不懂科技创新，我打折卖给他。这是2B的，