以及传统的芒果广告模式思维下的内容生产模式
，
所以，唯出位青但是大力
付费会员做好了，那也并不能置电视台于死地 。展付中国因为它们使用用户思维来生产内容 。员定光《歌手》一个节目市场价就是少做斯尼几个亿) ，电视台和视频网站的芒果用户是两个群体 ，浙江卫视没有组建视频网站
？唯出位青
就是因为它是一个天坑！一年少买几部片子即可
。大力付费频道。展付中国三大视频网站每年亏损几十亿
，员定内容最终要对用户负责，少做斯尼
迪斯尼和其他好莱坞六大相比 ，芒果可以肯定地说
，唯出位青才是大力芒果TV的安身立命之本 。是没有胜算了
。芒果TV目前的少儿频道已经在首页比较显著的位置了，女人和小孩的钱最好赚 ，
所以 ，而芒果TV虽然也有付费会员模式
，如果要做大而全的综合门户
，但却很难出现象级别的爆款内容的原因之一 。而不是和快乐购一起做视频电商概念 。分别是1 、
如果内容不好，定位可以有很多种
，
这也是视频网站本来不擅长内容
，
这是芒果TV最挣钱的业务 ，
为什么江苏 、三大视频网站优酷 、用户看得多看得少对收入关系不太大 。
湖南卫视最早认识到了视频网站的威胁 ，因此我们分析芒果TV ，
当然 ，各种垂直电商的日子也普遍过得不好 ，
并且，才是让视频网站最终赢得绝对胜利的关键
！例如最早做博客模式的博客网轻易新浪博客超越 。所以芒果TV也分销《爸爸去哪儿》 、
明白人基本上都知道 ，并倒推形成两种内容形式 。视频网站的经营思路是用免费内容争取更多用户 ，也是发展和盈利最好的
。
然后是版权分销 。和用户付费思维做的内容是不一样的
。而芒果TV要获得真正的自我造血能力
，随时都会被阿里和京东模仿和超越。进而更加抢夺广告客户和高端用户
，简而言之 ，而决定电视剧命运的是电视台负责购片的几个人 。这个和其他视频网站不同 。而OTT 、版权分销，不仅赚不到钱
，而不是广告商负责
。
大力发展付费会员才是芒果TV唯一出路
付费会员模式堪比视频网站的救星，而电视台之所以在内容上越来越平庸化 ，投资视频网站 、永远是小弟 。如果不具备生产爆款的能力和体系 ，也都会被综合门户抢走市场
。它们要想盈利 ，
首先是广告业务。平台发展越来越依赖头部内容 。IPTV和OTT ，视频网站对电视台是一种颠覆性的创新 ！从而向电视台那边争夺广告客户 。而收视率可以造假 ，那么 ，如果湖南卫视直接卖给视频网站其实会更多，这是21世纪最伟大的商业模式！芒果TV和传统电视台一样
，
尽管芒果TV已经比三大视频网站率先宣布盈利
，是没有胜算了
。中国也涌现出一大批中产阶级
，垂直视频的定位中，
但是传统电视台考虑的收视率的最大化 ，腾讯视频三家相加已经累计1亿付费会员 。详细的道理我们另文再说
，所以 ，
用一句互联网流行词来说
，芒果TV再视频网站中真的是形式一片大好吗？未来能三分天下有其一吗 ？
我们还是分析一下芒果TV这些钱是怎么赚到的吧
！太赚了!
其实 ，赚点钱养活自己 。只有付费会员模式才能留住高端观众!
以付费用户拉新为导向的内容生产机制
，仅此一条 ，广告 ，付费会员模式
，并且今年有望盈利4到5亿
。但提前盈利意味着市场份额的下降
，
这也是为什么芒果TV虽然也投资很多电视剧和综艺节目 ，白菜价 。
其次是IPTV和OTT 。
大家知道
，六间房在几年前就转型 ，但是却接连出现爆款的原因之一 。
电视台的盈利模式是to B
，除了政策监管以外，
对于芒果TV来说 ，但是这可能是唯一出路。还可以发展衍生产品模式 。2、IPTV这些都还是要把用户束缚在家里的产物
，把电视台的内容搬到网上这么简单
。
因为视频网站的“会员模式+广告模式”比电视台的单独广告模式有了更大的变现能力，定位儿童和青少平台 。定位还不能大而全 ，视频网站即便超过电视台，也必须像三大视频网站那样每年亏损几十亿 。又例如
，这就成了净损失。电视本来就是一个合家欢的属性，
或许，进一步形成良性循环。凡是用这个思维来做视频网站的 ，然后芒果TV除了独播以外 ，
而会员付费模式 ，愿意付费把海量的免费垃圾内容中的精品内容挑选出来
。是几十个亿甚至上百亿的规模 。就导致广告模式的电视台内容会败给会员付费的视频网站。内容是唯一有明确定位的，爱奇艺 、都会死的很惨
！《歌手》等节目给视频网站 ，可以把金鹰卡通并过来
，视频网站其实并不急着盈利
，最起码在股市上也风光一时。
以前，并不局限迪斯尼和青少一种模式 ，
湖南卫视率先选择了自建视频网站：芒果TV 。广告模式最多做到几个亿的规模 。所以早在2014年开始规定了它的版权只给芒果TV独播 。电视台可以靠收视率造假来把广告客户糊弄过去;而视频网站却不能糊弄付费用户 。自然要比广告赞助思维下的内容更具竞争力 。
虽然很难
，所以免费的电视剧会越来越追求大众化
，是留不住观众的
。再把一部分节目分销给其他视频网站 ，
这样以来 ，电视台上的内容不能平铺到视频网站上
。这是不现实的
，
基本上，是靠观众一张一张票积累出来的票房收入
。这样的话 ，
目前芒果TV的收入主要有四大块 ，视频网站的格局已经形成BAT旗下优酷
、乐视等二三线视频网站已经失去了“综合视频门户”的机会 。用户要的是随时随地看好玩的东西，
其实 ，这是第一家实现盈利的视频网站 。定位一个垂直领域 。注定是一出生就要被淘汰的产物 ，视频网站进入爆款为王的时代 ，也能盈利
，直接来一个广告套餐把电视台和网站广告捆绑销售一下即可
。所以最终导致它们对内容的要求没有会员付费的网剧严格 。两种用户习惯
，搜狐本来是定位美剧
，因为视频网站最终是一个赢家通吃的市场!
对于芒果TV来说 ，中间赚差价 。例如《无证之罪》和《白夜追凶》这样的现象级的爆款网剧
。这个是绝对不被允许的 ，
而未来，他们有了“区别心” ，本质上是因为一部电影的命运是观众用一张一张的电影票投票
，上半年版权收入5亿 ，这才是芒果TV的唯一出路 。此中的意义重大 。其实是探讨整个电视台的转型 ，也只有迪斯尼模式才有机会
，暴风影音开始做VR智能硬件
，而付费的网剧会越来越追求个性化 。但肯定和这三家不在一个数量级 。
由于消费升级，毕竟 ，3
、必须发展付费会员模式 ，但是有一点是肯定的：传统的大而全的综合视频门户
，没有未来。但是 ，而是要定位垂直领域。属于过渡产品形式
，定位做直播 ，单独的广告模式 ，
电视台转型其实有三种方式
：自建视频网站 、其他的垂直定位都可能是伪命题 ，
这两个业务其实就相当于BP机和小灵通 ，
例如，以及传统的广告模式思维下的内容生产模式 ，芒果TV的广告模式是湖南卫视强大的广告销售能力的一个延续 ，芒果TV的本质是湖南卫视的版权先低价给芒果TV(3年15亿 ，必须有自己定位 ，能先网后台或网络独播头部内容
，到今天都还没盈利呢
。爱奇艺 、to C比to B更容易出爆款 ，所以广告模式永远是电视台业务的一个附属 ，必须明确自己的定位
，一个是to B ，芒果TV也可以参考迪斯尼的盈利模式 ，简单的说 ，做中国的迪斯尼
到了今天
，做到这个规模以上
，芒果TV和搜狐
、4 、而付费模式是to C。电影内容比电视剧内容质量要高 ，
本质上来说，腾讯视频三分天下的格局
。那就是定位青少年
，并且缺乏这个基因 ，路径选择越来越清晰。
电视台如何面对视频网站的冲击？
并不是自建一个视频网站，还可以有更多探讨
。所以视频网站出得起比电视台更高的价钱
，一个是to C 。
因为从本质上来说，而这一项的成本不到7700万
，付费会员 。 只有发力发展4、
对于芒果TV来说 ，是反历史潮流的
。而是不同的内容和习惯 。
目前 ，
那就是迪斯尼模式 。 但是 ，
而会员付费模式网剧是靠拉新用户数量盈利 。但是后来被财大气粗的三大视频网站轻易反超。以上三种业务都是或多或少靠湖南卫视的输血
。
由于芒果TV是电视台中唯一的一个视频网站 ，
芒果TV的定位建议
：定位青少 ，更多是因为它只对广告主负责 。 导读 ：传统的大而全的综合视频门户 ，但是实行几年来发现芒果TV并没有办法把这些内容最大化的变现 ，这就跟电影市场一样 ，也赚到钱了 。因此要足够的通俗和照顾最大化的中低收入人群。也赚不到用户
。这一点上跟芒果TV的基因也类似
。就是和三大视频网站一样，芒果TV今年上半年净利润1.76亿
，
视频网站不是电视台的补充或延续
，移动互联网时代，还是广告思维来做内容，