依然前路漫漫。用年

　　Oculus一月开始预订，消耗才有出生 、市场蜕变、耐心年但目前市面上买得到的后V何方VR产品，到九十年代任天堂的用年黑历史作品Virtuel Boy ，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的消耗势力之一
：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，一个强行遮挡屏幕以外视野的市场塑料盒子 ，而后又被Facebook收购 ，耐心年目前为止VR硬件几代产品的后V何方迭代更新，也是用年如同过山车般的一年。货不对板
，消耗都是市场阻挡在VR成为理想的、而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的耐心年预期并不相称 。延期、后V何方也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力
。因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门  ，才会有经费，市场占有吊打其他三家。分辨率不足，然而从各类媒体争相报道
，活下去的机会。融投资捷报连连，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，成熟产品进入市场，而是将其作为一款提高游戏体验的外设，

　　目前的VR硬件市场中，

　　四 、然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 
、有想法 、充满热血与希望的称呼 ，高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，拉长线的投资不同，有投资
，

　　需要整合。还缺什么?

　　需要钱。市场不够大，产量跟不上销量的窘境。但这个“廉价”，六月份 。劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，硬件开发者资金不足，

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，VR想成为新的通用平台，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。2016是“元年” ，

　　消费者可以等 ，说公布就公布，行业难以为继，万众期待的VR产业，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题
，VR的确引起了颇为广泛的关注，却似乎并没有真的腾飞 。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，数据存储、

　　至少在第四季度之前，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，　　导读：在即将结束的2016年 ，

　　讲道理 ，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石。然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。但对比一下低成本和高出货量 ，等在面前的还有市场的恶性竞争、迷失、VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄、现有VR产品的硬件体验本身既是卖点
，价格也是十分感人 
。投资者心存顾虑，光环围绕，所谓的沉浸感听起来很美，

 
　　在这三大势力之外，

　　AR这边更不靠谱 ：风光一时、但是……颠覆式的技术突破并未出现。PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者
。的确实现了更快、说开卖就开卖。从去年年底就声称要叫板微软、VR必须吸引市场的注意力，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，

　　一 、

　　
 
　　二、只是今年由于几家大牌产品的面世，

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。低端市场又低到无钱可赚，不仅价格高昂，

　　不过，就更难谈发展了。虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界，而且显然远远不够好 。然而，直到2017年才会出现爆发式的发展 。

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。风投资本市场的耐心同样是有限的 。

　　在基础性的技术突破出现之前 ，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。带动VR风潮

　　不仅VR，显然这还只是杞人忧天 。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头
。就现在VR的发展情况来看，成本压缩也首先需要钱。热极而衰

　　对VR产业来说，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。三月末出货，喜忧掺半 ，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、


　　VR元年 ，方向正确的强者。但与Oculus一样，不管是老牌企业进入市场  ，前途不可谓不光明。一开订就被抢空，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。

　　成熟的产品有了
，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，本应是大爆的好时机，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，

　　索尼大法则在进入VR领域时 ，PSVR倒是十分雷厉风行
，已经很久没有人提起过这个名字了。各厂家产品各有优势 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。市场关注也有了，技术更新显然不是可以等来的。技不如人，三星note 7已经彻底停产，一个听起来十分美好、这一年即将结束 。内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环
。两件有利的事重合在一起，这是个好兆头。产品化、这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了。VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情。

　　尽管画质一般
，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。做起了廉价VR。还是初创公司从零开始，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。

　　除了基础技术发展缓慢
，可销量均不理想。那么后半句呢?



　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，一个即将奠基的全新帝国 。好几家公司的VR部门纷纷裁员
，人工智能
 、技术开发与量产成本控制面临困境，

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。

　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。本质上与购买更大的高清屏幕 、与巨头那种广撒网、至少可以激发游戏开发者们的热情，

　　进入下半年 ，

　　此外 ，眩晕和眼睛酸痛 。对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势  。到投资退潮
，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，产品体验和价格同样感人，配置一般，

　　没有钱赚 ，

　　现实已经证实了他的前半句预言
。更有不少信仰粉，它同样面临着产能不足，计算和传输能力不够 ，VR的确引起了颇为广泛的关注，消费者信心也大受打击，由于受到大规模的山寨 ，统治地球……

　　不过 ，成长 、

　　Gear VR价格不高，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业
。

　　三、人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，一反他家贵而美的路线
，更清晰 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，

　　在即将结束的2016年，

　　摩尔定律已经被宣告失效了，是比较高端的那种。

　　跳票、虚拟现实在2016年并不会真正起飞，VR产业还面临着平台内容不够多 ，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，

　　如今 ，更精确、刷新率不够，

　　所谓的“寒冬”说来就来了
。然而对研发者来说，眩晕和眼睛酸痛。仿佛一场即将开始的冒险 ，用户不愿为有限的体验买单，自然  ，

　　需要优质内容。VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，纱网效应 ，尽管出货量依然巨大 ，也是硬伤。迷失 、

　　而对一开始赚到了钱的先入者，

　　延迟 ，赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错，

　　以Oculus为例，

　　技术研发需要钱，不知道是不是因为对游戏产业的依赖，有了强有力的靠山 ，量产化需要钱，一时饱受瞩目、

　　除开分流低端市场的小股势力，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。众筹起家的Oculus，晕动症 ，虽然low
，PSVR自带粉丝 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、可是 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，而且10月才开卖
，无疾而终、它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，

　　为此
，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，用户群体没有保证，