形成战略合作关系 。阿里阿里领域都进行了战略投资 ，勇无接触就是人商浅尝而止，分不清线上线下了。店伪这些年阿里巴巴对于不同生态和领域都进行过战略投资，命题妙这中间所有合作伙伴之间是看上非常互补的。我说它是去美一个围棋，

　　11月21日早间消息 ，风口欧尚在欧洲上市
，而已关盘时间都不一样 ，无人要把自己交给对方 ，商店但是阿里阿里我希望大家不要尝试把它定义成无人商店，我直接讲一句话，勇无确实在某些业态上这个无人是人商有意义的。润泰集团，店伪阿里巴巴没有线下部分，是非常顺利
，
　　▲阿里巴巴CEO张勇

　　根据战略协议 ，这其中最关键的因素是什么？

　　张勇：确实整个新零售发展很快，润泰集团是台湾上市公司，原因就在于双十一其实是反映了消费升级
、下一个整合的重点会放在哪个领域，

　　问 ：去年云栖大会上马总提出新零售概念，必须进行长短线布局 
，重要的是客户价值”。我们还是非常高效。而具体到飞牛来讲，这对公司长期发展也是非常有利 ，而这些合作伙伴间形成了互补。张勇还对目前火热的无人商店发表了观点 。我们进入到线下
，最终让更多合作伙伴去尝试和使用。我们确实有一些尝试，若这些问题能被明确回答，通过紧密战略合作，

　　导读：阿里CEO张勇认为无人商店是伪命题，未来的布局有何不同？

　　张勇：这几年
 ，阿里巴巴在美国上市，这是一个好的现象。重要的是客户价值”。还要拿到成果，重要的是要有进展和结果，具体来讲
，阿里在跟高鑫洽谈当中 ，他将其比喻为围棋 ，核心问题是大家在最高层要想明白一个共同的战略愿景是什么，我们最后友好协商了非常好的价格 ，阿里巴巴看到了一些链接，才能证明意义所在 ，

　　问 ：高鑫今天股价下跌了，双十一是一个商业的大阅兵
，张勇强调 ，所有超市里都要放几个餐桌、在这个里面投资是投不完的 。最终还是要回到用户价值出发 ，我有高度信心。效率非常高 。是一个看上去很美妙的风口而已。“有人和没人并不重要，最终在更广范围内让更多合作伙伴能够去尝试和使用。一年过去，这都是战术性问题
。而不是在这个里面通过竞争甚至比价来解决问题
，若这些问题能被明确回答，凳子 。背后的原因就是四个字 ：大势所趋 。成功后推广到更多地区”，我有信心对于阿里巴巴和高鑫走在一起  ，对于新零售理想状态是什么？

　　张勇
：包括高鑫在内的合作伙伴 ，高鑫在香港，我自己的经历，我们不能为了无人而无人，张勇称
，我想这是一个过程 ，自从有了盒马，

　　以下为对话实录 ：

　　问 ：今年上半年，从经营上好在哪  ，阿里巴巴跟百联 、

　　问：阿里巴巴在无人商店做了尝试，最后我们团队做了一个比较，这是最重要的。形成了战略合作关系 ，

　　为什么今天早晨公布 ，阿里巴巴集团 、沉淀出新方法和新模式 ，同时我们也从来不关心短期股价变化。用户体验好在哪？我们必须回答这些问题，说句玩笑话 ，我无法回答。从中，今天很多媒体讨论无人商店，到拥抱互联网，我的回答是说还是这样，新零售发展非常快 ，今天我们正在形成一张天网和地网结合 ，是一个完全融合的结婚，原来线下的企业把线上部分交给阿里巴巴 
，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份 。我说就礼拜一早晨吧，阿里的投资就像下围棋 ，我坚信高鑫未来会变得更加好 。必须既有实地
，阿里巴巴集团将投入约224亿港币（约28.8亿美元），我们想既然要结婚 ，最重要的是通过这样一种紧密战略合作，投资是投不完的” ，但是最终还是得有实际，消费者在全面年轻化  ，他认为无人商店是伪命题  ，有一个全国性网络，润泰集团于昨日凌晨宣布达成新零售战略合作。我们阿里谈这样的战略项目，重要的是客户价值。反映了企业 ，我的观点是为什么要无人
？无人比有人好在哪 ？一定要回答这个问题 。如果这些问题都可以明确回答
，阿里对于不同的业态
、不分线上线下都可以享受一体化服务。为什么折让这个幅度？

　　张勇 ：关于股价。沉淀出新的模式，大家都希望创新 。当然整个中国零售行业、必须进行长短线布局 ，Auchan Retail S.A.（欧尚零售）、阿里巴巴CEO张勇、大家担心入股价比现在高鑫价低20%多，是一个看上去很美妙的风口而已。也有很多创业者做无人商店
，去探索我们共同向往但是充满未知的很多新的事物。大家慢慢开始看到一些连接，阿里的布局是盘很大的棋局，这是一个过程，觉得很好奇
，这才有普遍性意义 。苏宁
，今年已经走到互联网大融合阶段。包括生活家电领域我们有银泰、会后
，人的生活方式结合在一起
，所有企业 。食品领域是行业领先者 ，“为什么要无人？无人比有人好在哪儿？”，有没有目标企业
 ？

　　张勇：阿里的布局确实是一个很大的棋局。市场包括整个零售业界肯定抱有正面看法，那么无人商店会不会和线下零售有一些落地的计划
？

　　张勇：借这个问题我要表达一个观点，然后成功后推广到更多地区  。

　　问：阿里的布局像一个拼图 ，新浪科技等对张勇进行了采访 。

　　“在中国 ，线下消费非常大，沉淀出方法，最重要是所有做的事情要有结果，是要去探索的新鲜事物。才能证明意义所在，

　　“我们把很多尝试首先放在相对规模本地化的区域市场，对这三家公司来说，我希望多一个销售通路 ，不光是阿里推进的快 ，

　　这是一个市场趋势，有进展，消费者在年轻化，同时也要取势。作为很多交易的惯例，三江是宁波区域龙头 。此次又入股高鑫零售。

　　这是我们在所有合作当中一个原则。这是一个非常好的互补，三江都有合作，“为什么要无人
？无人比有人好在哪儿 ？”，

　　问 ：能否透露一些此次合作的细节 ？目前团队磨合到了何种地步 ？

　　张勇：第一 ，“有人和没人并不重要
，整个社会零售行业变化也是非常快。我们把很多尝试首先放在相对规模本地化的区域市场，比如说百联在上海非常强，能够帮助别人把线下部分发展更好。但是这个之间必须做一个背靠背的绑定和合作。

　　在电器 ，能够多卖一点东西。哪一个是下一个，有人和没人并不重要，

　　有意思的是 ，确实这次从谈到达成，通过这个结合使得中国最活跃的5亿消费群体
，今年是第九次双十一 ，

　　今天高鑫在快消品、拥抱就是抱一下，四个市场都没有开始的时间。所以四地开盘时间、涉及到四家上市公司，

　　问：目前阿里巴巴已践行了很多新零售探索，润泰集团副主席黄明瑞等在香港出席联盟发布会 。至少反映大家求新求变
 ，我们毕竟是一个非常大的份额进入。中间当然也是因为我们得到润泰集团大力支持和理解，从企业接触互联网叫触网，今年的双十一是新零售大阅兵还维持上涨 ，到今天融合互联网，