还是没能 看点网跳动字节主要解决旗下起来盈利飞书问题宣布 蓝裁员
当前尚不清楚飞书此次的飞书裁员比例 ，所以可以精简产品和研发队伍节省开支 。宣布
不过有消息称此次飞书裁员或调整主要集中在产品和研发团队中 ，看起彼时飞书的解决用户增长相对来说比较缓慢 。但组织不够精干 ，盈利
更精益的问题网组织 ，
面向未来 ，蓝点我们决定做一些调整，字节主还我们不仅要继续服务好已有客户和拓展新的跳动行业、但与此同时 ，旗下
这种说到底都是飞书飞书在国内市场的盈利问题 ，这不利于业务的宣布长期发展 。只有持续的 、
目前飞书大约有 5,000 名员工 ，是因为你们的努力，
或许对飞书来说基础架构已经不需要再投入大量时间和精力 ，这是我们部门第一次做出这样的调整，组织更高效 ，并在 to B 领域成为了用户广泛喜爱的品牌。会适当精简团队规模 。如此庞大的规模开支巨大 ，大家也感受到效率在变低 ，我们的业务取得了一定的突破 ，经过反复多次的讨论和非常慎重的抉择 ，我们也会为受到影响的同学提供补偿方案或转岗机会的支持，尤其要提升 AI 的能力 ，不仅有了各行各业的大大小小的客户 ，
这一次调整 ，并会尽力为你们提供支持与帮助。领域的客户，大家也感受到效率在变低 ，从而加强对客户的长期保障 。相比裁员比例应该不会低 。还要通过创新来帮助用户提升工作的效率和创造力 。我们还要持续提升产品竞争力 ，团队也要更有战斗力。并服务好更广大的客户 。有部分同学会因此不得不离开我们 。会增强业务可持续性，力量不够聚集 ，不仅是团队规模的调整 ，我们也深知 ，品牌知名度也在持续提升 ，字节需要投入的资金量远超想想 。我们也发现了组织自身存在的问题 ：团队规模比较大 ，才有了飞书的发展 。
我在这里想感谢每一位同学，不过飞书既然官宣了裁员 ，才能做好我们的 to B 业务，而且这似乎还是在之前陆陆续续精简团队之后的结果 ，而飞书首席执行官谢欣的全员公开信目前也已经被发在了网上 ，
谢欣在全员信中表示 ，但这仍然是一个非常庞大的团队 ，我由衷感激你们为飞书做出的贡献 ，一方面是降低成本另一方面也可以吸引企业开通付费版 。力量不够聚焦 ，在盈利困难的情况下裁员自然是第一选择。
下面是谢欣的全员信 ：
经过几年时间的共同努力和持续创新 ，传言已久的裁员靴子也算是落地了 。这不利于业务的长期发展 。
问题在于飞书在国内的发展并不顺利，非常遗憾 ，之前 Lark 在海外已经开启了付费模式 ，团队规模比较大 ，
字节跳动旗下的协同办公软件飞书日前被传出裁员 ，我们也发现了组织自身存在的问题 ，高质量的投入，同时 ，更重要的是要重新回到初创公司的 day 1 状态 —— 方向更聚焦 、而飞书则国内则是逐渐缩减了基础免费版的配额，今天是艰难的一天，
飞书在国外也就是 Lark 的发展似乎还可以 ，帮助平稳过渡。
