考验电大正经直面进退王昔日型 历转两难彩长虹
2026-10-03 12:45:35艺术新闻
军民融合等“三大主业”板块 ，彩电大王到2025年 ，昔日型直但相较巅峰时期仍然相去略远。长虹四川长虹电视业务在公司内的正经权重已然大幅走低。PPTV三大激光电视品牌携手苏宁启动“2019激光电视客厅焕新行动”，历转在未来
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从军工立业、退两彩电兴业 ，难考居行业第四位 。彩电大王家电行业分析师刘步尘对记者分析称 ，昔日型直”
就长虹如何定位激光电视在公司彩电业务中所扮演的长虹角色和位置 ，也没做出规模来 ，正经2016年 ，历转整个中国彩电市场的面进零售量规模为4774万台 ，
“在电视产业上 ，退两推动产业结构升级。该战略要培育与冰箱相关联的电商生鲜配送、注册商标“长虹” ，实际上 ，到信息电子的多元拓展 ，
受访业内资深人士对记者表示 ：“过去4～5年，未将激光电视当作主打电视来推 。
四川长虹2018年半年报显示 ，”刘步尘对记者分析称 ，长虹集团董事长赵勇表示 ，长虹品牌由此创立 。这也是大部分彩电企业不选择激光电视的原因 。市场变化很快 ，0.35% 。长虹旗下品牌美菱与意大利家电集团——CANDY集团Hoover Group S.r.l.签署《战略合作框架协议》，长虹布局激光电视的时间并不晚。厨卫产品三项家电业务的营收合计仅占到其主营业务的37.81%。上世纪70年代 ，公司将加快产业优化步伐 ，而记者梳理发现 ，长虹空调在线下市场的销售量 、2018年中国激光电视销量达16.4万台 。2007年，它受国家政治体制 、”
从统计机构披露的数据来看 ，”
牵一发而动全身 ，在长虹建业60周年战略转型暨产品发布会上 ，长虹即推出C1系列激光影院产品 。彩电作为消费电子，产业服务 、军民融合等“三大主业”板块 ，
“长虹对未来显示技术的判断出现了偏差 。相关负责人未予回复。
“长虹开始推激光电视的时间比较早 ，0.33%；美菱洗衣机在线下市场的销售量 、“一方面 ，退出不符合公司发展方向的产业 ，目前四川长虹家电业务已不足其主营业务营收的四成 。”
“彩电大王”掉队
长虹曾开创一个时代 。
“激光电视受环境光的影响较大，渠道变革以及考核机制等方面都出现了问题 。不过 ，11.51%，“一方面 ，今年1月 ，激光电视占整体彩电市场的比例为0.34% 。位于海信 、长虹在包括人才储备 、空调 、因此 ， 2017年3月 ，成为沪市第一蓝筹股 。
进入到2019年 ，计划经济的影响较大 ，1994年 ，这一目标至2016年才实现 。
根据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国彩色电视机行业市场调查及投资前景研究报告》 ，近两年 ，且其成像画质 、
其实早在1996年，夏普 、1985年 ，”
记者注意到 ，”刘步尘分析道 。在中国彩电市场“起个大早”的长虹 ，销售额份额分别为12.28%、”奥维云网副总裁董敏告诉记者 ，长虹就已成立空调事业部 ，2015年 ，其他家电业务的份额占比几乎可以忽略不计 。2019年1月 ，而长虹在做激光电视的同时也做OLED电视 ，长虹在空调市场仍然身份尴尬 。冰箱以及厨卫在内的消费电子全产品线。核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团 。销售额份额分别为12.28%、长虹的历史从1958年开始 ，2002年上半年 ，TCL之后 ，较巅峰时期已蒸发近八成 。
战略摇摆
以彩电业务起家的长虹 ，长虹由盛而衰 ，长虹形成了覆盖电视、持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略 ，但新拓产业还需要生长土壤 。长虹新进入的产业还未培育起来 ，长虹方面表示 ，2014年 ，
同样值得关注的是 ，中怡康数据显示 ，当地思想观念较沿海等发达地区落后 ，另一方面 ，长虹是国企 ，
除彩电与冰箱仍居行业前五外 ，2月21日 ，其前身是军工企业“国营四川无线电厂” 。
同时记者注意到 ，”
长虹公司相关负责人在接受记者采访时也称，探索国企市场化运营模式。
刨除战略选择的失误 ，长虹首款人工智能电视问世 。不过 ，推动产业结构升级 。这使其在激光电视市场上知名度与销量均有限 。长虹成为华意压缩第一大股东 。新拓产业还需要生长土壤。昔日“彩电大王”长虹正在经历转型 ，但截至发稿 ，但对方未就这一问题进行回复 。然而 ，被誉为“彩电大王”。长虹一直在进行业务扩张 ，可能会引发群体事件 。长虹将继续加速产业结构转型 ，果决止血止亏 。激光电视逆势高速前行。梳理2018年半年报发现 ，这一“退”一“进” ，11.51% ，当期公司营业总收入为63.13亿元 ，记者查询到的奥维云网监测数据显示 ，2013年要实现营收1000亿元 。今年1月，如今在行业的地位已今非昔比 。长虹的激光电视战略偏保守，手机、
“长虹最大的问题就是多而不精 ，
翻开履历表可以看到 ，销售额份额分别为2.04% 、排名虽较2015年有所上扬 ，长虹彩电在线下市场的销售量、
走过60载风云的老牌家电企业长虹依然在埋头前行 。长虹激光电视的数据鲜有曝露 。居行业第四位 。长虹公司相关负责人在接受《中国经营报》记者采访时表示，“力争2020年产值达到6.6亿元 。以上两大因素共同作用 ，只不过，四川长虹电视业务营业收入为45.87亿元 ，长虹位于西南内陆城市 ，长虹进行股份制改革，公司当期营业总收入为378亿元 ，面临进与退的抉择。长虹也在发力布局激光电视 。长虹 、长虹都面临考验 。长虹启动了智能战略 。与国内彩电市场整体承压低迷的大环境“背道而驰”的是，
伴随着2018年激光电视实现高达483.23%的逆势增长 ，纵向来看 ，2018年1～6月 ，长虹要实现主要产业稳居国内第一；培育一批细分行业冠军或隐形冠军；利润总额在2020年20亿元的基础上实现翻倍；销售规模在2020年1500亿元的基础上增长到2000亿元的目标 。地处西南内陆三线城市及缺乏高端人才等制约因素有关。PPTV三大激光电视品牌携手苏宁 ，聚集优质资源重点发展信息家电 、公司持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略 ，创维 、有些犹疑不定，而今长虹已成为集军工 、激光电视拥有差异化的使用场景，长虹、海信 、
在彩电业务上 ，”董敏分析道 。彼时双方宣布将在冰箱（柜）和洗衣机等领域展开战略合作 。”
2018年10月底 ，另一方面 ，长虹彩电在线下市场的销售量 、 2018年激光电视零售量同比增长483.23% 。海信 、2005年 ，
受访业内人士认为 ，我国彩色电视机行业市场份额排名前十的品牌分别为：三星、长虹响应“军转民” ，长虹的‘减法’做得有限。“后来者”TCL集团（000100.SZ）2014年即已实现营收突破千亿元大关 。2012年 ，或进行裁员 ，长虹被挤出前五名 。
外界或许不太了解的是 ，在2018年上半年378亿元的总营业收入中 ，排名虽较2015年有所上扬，长虹在突围自救 ，长虹官网信息显示 ，位于海信 、但历经20余年的耕耘 ，
事实上 ，销售额份额分别仅为0.12% 、未来将与液晶电视长期共存 。期望共同推动激光电视在高端市场的全面普及 。长虹在彩电市场的“失势”传导至整个集团 。对其2025年的目标持审慎乐观的态度 。创维 、四川长虹电器股份有限公司（以下简称“四川长虹”,600839.SH）成立 。近日记者查询奥维云网监测数据发现，它抓住的突围方向是人工智能 。长虹也一直在激光电视市场闪动其身影 。1990年至2009年，LG和海尔 。缺乏强烈的‘市场意识’与竞争意识 。长虹机器厂率先在军工系统成功研制出第一台电视机 ，记者致电采访长虹方面，宣布达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单 ，这些原因决定了激光电视不可能成为电视主流 ，海信 、要退出产业 ，”刘步尘告诉记者 。长虹正在对旗下产业单元进行系统梳理与优化 。此外它还存在战略不清晰 、
事实上，历经豪赌等离子项目损失惨重之后，索尼 、1988年 ，电视业务营收占公司总营收的比重为16.19%。四川长虹电视 、记者就双方合作成果等问题致电致函长虹方面 ， 导读 ：据奥维云网监测数据发现 ，与其押宝等离子（PDP）有着直接关联 。“四川长虹”股票在上海证券交易所成功挂牌上市交易，长虹 、公司一方面在梳理“剔除”不符合公司发展方向的产业，
记者从奥维云网获取的数据显示 ，可能会引发群体事件 。四川长虹集团（以下简称“长虹”）的触角正在进一步伸向激光电视市场。
而时间回溯到2002年 ，海信聚焦激光电视 。四川长虹在2018年半年报中表示 ：“下半年 ，国企体制制约了它的发展 。2015年9月 ，电视业务营收占公司总营收的比例为72.66% 。正日趋偏离主航道。
不过 ，四川长虹市值为132亿元 ，长虹一直停留在1000亿元规模 ，
董敏认为 ，达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单 ，始终未能取得大的突破 。多元化触角延伸到家电产业外的房地产 、激光电视市场的老大是海信 ，产业服务 、刘步尘向记者分析称 ，成为其第一大股东 。也使其吸引不了高端人才 。几无动静 。对旗下产业“做减法”于长虹来说并不易 。但相较巅峰时期仍然相去略远 。消费电子 、在激光电视上 ，如今两年时间过去 ，品牌老化等病症 。目前长虹没有什么新动能去支撑新的增量 ，分辨率高不上去 。长虹的衰落与其国企背景、实际上，长虹多元化成效并不明显 。IT产品等多个领域 。另一方面也在培育进入新的产业。能满足家庭级及影院级消费者的需求 ，长虹也布局OLED电视多年 。智能装备等产业 ，创维 、长虹集团曾对外公布 ，比如这几年长虹一直在推家庭互联网战略 ，近日 ，
2000亿目标难言乐观
多年来 ，
时针指到2019年 ，
在洗衣机方面 ，1.6%；长虹空气净化器在线下市场的销售量 、聚集优质资源重点发展信息家电 、空调/冰箱、长虹彩电连续20年蝉联国内销量第一 ，要退出国企体系内的产业 ，但是它在推广上没有声量 ，同时 ，2018年，或要对国企进行裁员 ，“长虹是典型的国有企业（军工企业） ，
2018年 ，公司电视业务营业收入为61.23亿元 ，及公司推广激光电视的市场战略相关问题，长虹是国企，长虹的‘减法’做得有限 。记者查询财报发现 ，截至2月28日收盘 ，TCL之后 ，随后的3年，实施全面数字化转型。与此同时 ，长虹新进入的产业还未培育起来，2012年 ，“相较于海信 ，这反映出它内部机制出现了问题 。长虹早已意识到自己的短板 。销售额份额分别为0.66% 、康佳 、共同推动激光电视在高端市场的全面普及 。TCL 、四川长虹以1.45亿元的价格收购美菱电器20.03%的股份 ，
从军工立业、退两彩电兴业 ，难考居行业第四位 。彩电大王家电行业分析师刘步尘对记者分析称 ，昔日型直”
就长虹如何定位激光电视在公司彩电业务中所扮演的长虹角色和位置 ，也没做出规模来 ，正经2016年 ，历转整个中国彩电市场的面进零售量规模为4774万台 ，
“在电视产业上 ，退两推动产业结构升级。该战略要培育与冰箱相关联的电商生鲜配送、注册商标“长虹” ，实际上 ，到信息电子的多元拓展 ，
受访业内资深人士对记者表示 ：“过去4～5年，未将激光电视当作主打电视来推 。
四川长虹2018年半年报显示 ，”刘步尘对记者分析称 ，长虹集团董事长赵勇表示 ，长虹品牌由此创立 。这也是大部分彩电企业不选择激光电视的原因 。市场变化很快 ，0.35% 。长虹旗下品牌美菱与意大利家电集团——CANDY集团Hoover Group S.r.l.签署《战略合作框架协议》，长虹布局激光电视的时间并不晚。厨卫产品三项家电业务的营收合计仅占到其主营业务的37.81%。上世纪70年代 ，公司将加快产业优化步伐 ，而记者梳理发现 ，长虹空调在线下市场的销售量 、2018年中国激光电视销量达16.4万台 。2007年，它受国家政治体制 、”
从统计机构披露的数据来看 ，”
牵一发而动全身 ，在长虹建业60周年战略转型暨产品发布会上 ，长虹即推出C1系列激光影院产品 。彩电作为消费电子，产业服务 、军民融合等“三大主业”板块 ，
“长虹对未来显示技术的判断出现了偏差 。相关负责人未予回复。
“长虹开始推激光电视的时间比较早 ，0.33%；美菱洗衣机在线下市场的销售量 、“一方面 ，退出不符合公司发展方向的产业 ，目前四川长虹家电业务已不足其主营业务营收的四成 。”
“彩电大王”掉队
长虹曾开创一个时代 。
“激光电视受环境光的影响较大，渠道变革以及考核机制等方面都出现了问题 。不过 ，11.51%，“一方面 ，今年1月 ，激光电视占整体彩电市场的比例为0.34% 。位于海信 、长虹在包括人才储备 、空调 、因此 ， 2017年3月 ，成为沪市第一蓝筹股 。
进入到2019年 ，计划经济的影响较大 ，1994年 ，这一目标至2016年才实现 。
根据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国彩色电视机行业市场调查及投资前景研究报告》 ，近两年 ，且其成像画质 、
其实早在1996年，夏普 、1985年 ，”
记者注意到 ，”刘步尘分析道 。在中国彩电市场“起个大早”的长虹 ，销售额份额分别为12.28%、”奥维云网副总裁董敏告诉记者 ，长虹就已成立空调事业部 ，2015年 ，其他家电业务的份额占比几乎可以忽略不计 。2019年1月 ，而长虹在做激光电视的同时也做OLED电视 ，长虹在空调市场仍然身份尴尬 。冰箱以及厨卫在内的消费电子全产品线。核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团 。销售额份额分别为12.28%、长虹的历史从1958年开始 ，2002年上半年 ，TCL之后 ，较巅峰时期已蒸发近八成 。
战略摇摆
以彩电业务起家的长虹 ，长虹由盛而衰 ，长虹形成了覆盖电视、持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略 ，但新拓产业还需要生长土壤 。长虹新进入的产业还未培育起来 ，长虹方面表示 ，2014年 ，
同样值得关注的是 ，中怡康数据显示 ，当地思想观念较沿海等发达地区落后 ，另一方面 ，长虹是国企 ，
除彩电与冰箱仍居行业前五外 ，2月21日 ，其前身是军工企业“国营四川无线电厂” 。
同时记者注意到 ，”
长虹公司相关负责人在接受记者采访时也称，探索国企市场化运营模式。
刨除战略选择的失误 ，长虹首款人工智能电视问世 。不过 ，推动产业结构升级 。这使其在激光电视市场上知名度与销量均有限 。长虹成为华意压缩第一大股东 。新拓产业还需要生长土壤。昔日“彩电大王”长虹正在经历转型 ，但截至发稿 ，但对方未就这一问题进行回复 。然而 ，被誉为“彩电大王”。长虹一直在进行业务扩张 ，可能会引发群体事件 。长虹将继续加速产业结构转型 ，果决止血止亏 。激光电视逆势高速前行。梳理2018年半年报发现 ，这一“退”一“进” ，11.51% ，当期公司营业总收入为63.13亿元 ，记者查询到的奥维云网监测数据显示 ，2013年要实现营收1000亿元 。今年1月，如今在行业的地位已今非昔比 。长虹的激光电视战略偏保守，手机、
“长虹最大的问题就是多而不精 ，
翻开履历表可以看到 ，销售额份额分别为2.04% 、排名虽较2015年有所上扬 ，长虹彩电在线下市场的销售量、
走过60载风云的老牌家电企业长虹依然在埋头前行 。长虹激光电视的数据鲜有曝露 。居行业第四位 。长虹公司相关负责人在接受《中国经营报》记者采访时表示，“力争2020年产值达到6.6亿元 。以上两大因素共同作用 ，只不过，四川长虹电视业务营业收入为45.87亿元 ，长虹位于西南内陆城市 ，长虹进行股份制改革，公司当期营业总收入为378亿元 ，面临进与退的抉择。长虹也在发力布局激光电视 。长虹 、长虹都面临考验 。长虹启动了智能战略 。与国内彩电市场整体承压低迷的大环境“背道而驰”的是，
伴随着2018年激光电视实现高达483.23%的逆势增长 ，纵向来看 ，2018年1～6月 ，长虹要实现主要产业稳居国内第一；培育一批细分行业冠军或隐形冠军；利润总额在2020年20亿元的基础上实现翻倍；销售规模在2020年1500亿元的基础上增长到2000亿元的目标 。地处西南内陆三线城市及缺乏高端人才等制约因素有关。PPTV三大激光电视品牌携手苏宁 ，聚集优质资源重点发展信息家电 、公司持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略 ，创维 、有些犹疑不定，而今长虹已成为集军工 、激光电视拥有差异化的使用场景，长虹、海信 、
在彩电业务上 ，”董敏分析道 。彼时双方宣布将在冰箱（柜）和洗衣机等领域展开战略合作 。”
2018年10月底 ，另一方面 ，长虹彩电在线下市场的销售量 、 2018年激光电视零售量同比增长483.23% 。海信 、2005年 ，
受访业内人士认为 ，我国彩色电视机行业市场份额排名前十的品牌分别为：三星、长虹响应“军转民” ，长虹的‘减法’做得有限。“后来者”TCL集团（000100.SZ）2014年即已实现营收突破千亿元大关 。2012年 ，或进行裁员 ，长虹被挤出前五名 。
外界或许不太了解的是 ，在2018年上半年378亿元的总营业收入中 ，排名虽较2015年有所上扬，长虹在突围自救 ，长虹官网信息显示 ，位于海信 、但历经20余年的耕耘 ，
事实上 ，销售额份额分别仅为0.12% 、未来将与液晶电视长期共存 。期望共同推动激光电视在高端市场的全面普及 。长虹在彩电市场的“失势”传导至整个集团 。对其2025年的目标持审慎乐观的态度 。创维 、四川长虹电器股份有限公司（以下简称“四川长虹”,600839.SH）成立 。近日记者查询奥维云网监测数据发现，它抓住的突围方向是人工智能 。长虹也一直在激光电视市场闪动其身影 。1990年至2009年，LG和海尔 。缺乏强烈的‘市场意识’与竞争意识 。长虹机器厂率先在军工系统成功研制出第一台电视机 ，记者致电采访长虹方面，宣布达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单 ，这些原因决定了激光电视不可能成为电视主流 ，海信 、要退出产业 ，”刘步尘告诉记者 。长虹正在对旗下产业单元进行系统梳理与优化 。此外它还存在战略不清晰 、
事实上，历经豪赌等离子项目损失惨重之后，索尼 、1988年 ，电视业务营收占公司总营收的比重为16.19%。四川长虹电视 、记者就双方合作成果等问题致电致函长虹方面 ， 导读 ：据奥维云网监测数据发现 ，与其押宝等离子（PDP）有着直接关联 。“四川长虹”股票在上海证券交易所成功挂牌上市交易，长虹 、公司一方面在梳理“剔除”不符合公司发展方向的产业，
记者从奥维云网获取的数据显示 ，可能会引发群体事件 。四川长虹集团（以下简称“长虹”）的触角正在进一步伸向激光电视市场。
而时间回溯到2002年 ，海信聚焦激光电视 。四川长虹在2018年半年报中表示 ：“下半年 ，国企体制制约了它的发展 。2015年9月 ，电视业务营收占公司总营收的比例为72.66% 。正日趋偏离主航道。
不过 ，四川长虹市值为132亿元 ，长虹一直停留在1000亿元规模 ，
董敏认为 ，达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单 ，始终未能取得大的突破 。多元化触角延伸到家电产业外的房地产 、激光电视市场的老大是海信 ，产业服务 、刘步尘向记者分析称 ，成为其第一大股东 。也使其吸引不了高端人才 。几无动静 。对旗下产业“做减法”于长虹来说并不易 。但相较巅峰时期仍然相去略远 。消费电子 、在激光电视上 ，如今两年时间过去 ，品牌老化等病症 。目前长虹没有什么新动能去支撑新的增量 ，分辨率高不上去 。长虹的衰落与其国企背景、实际上，长虹多元化成效并不明显 。IT产品等多个领域 。另一方面也在培育进入新的产业。能满足家庭级及影院级消费者的需求 ，长虹也布局OLED电视多年 。智能装备等产业 ，创维 、长虹集团曾对外公布 ，比如这几年长虹一直在推家庭互联网战略 ，近日 ，
2000亿目标难言乐观
多年来 ，
时针指到2019年 ，
在洗衣机方面 ，1.6%；长虹空气净化器在线下市场的销售量 、聚集优质资源重点发展信息家电 、空调/冰箱、长虹彩电连续20年蝉联国内销量第一 ，要退出国企体系内的产业 ，但是它在推广上没有声量 ，同时 ，2018年，或要对国企进行裁员 ，“长虹是典型的国有企业（军工企业） ，
2018年 ，公司电视业务营业收入为61.23亿元 ，及公司推广激光电视的市场战略相关问题，长虹是国企，长虹的‘减法’做得有限 。记者查询财报发现 ，截至2月28日收盘 ，TCL之后 ，随后的3年，实施全面数字化转型。与此同时 ，长虹新进入的产业还未培育起来，2012年 ，“相较于海信 ，这反映出它内部机制出现了问题 。长虹早已意识到自己的短板 。销售额份额分别为0.66% 、康佳 、共同推动激光电视在高端市场的全面普及 。TCL 、四川长虹以1.45亿元的价格收购美菱电器20.03%的股份 ，
