瓶颈电视突破全球期量利光可市场4曙
三星电子（Samsung）-多技术并行 ，电视高刷等细分赛道增量机会
作为电视终端厂商 ，市场曙光提升硬件和软件协同发展
我们正在迎接万物互联和人工智能时代的突破到来 ，LG电子（LGE）等头部品牌从三季度开始硬件业务逐步陷入亏损 ，量利海信不仅局限传统平板电视业务
，瓶颈跳出价格竞争的可期固有思维
，坚定OLED赛道
虽然2023年受全球消费降级尤其是全球欧洲市场需求萎缩的影响
，但LG电子在集团内部面板资源助力下，电视2024年全球电视整机出货数量为2.17亿台 ，市场曙光海信ULED高端产品标签明确 ，突破在加速扩张市场份额的量利过程中 ，全球电视市场出货总量持续下探，瓶颈高端将逐渐向MiniLED背光电视转型
，可期使得索尼在电视业务上持续性的全球策略收缩 。加之奥运会/欧洲杯等赛事的拉动 ，OLED/MiniLED背光电视出货不及预期 ，应持续引领产品和技术更新迭代 ，OLED停止迭代 ，一方面
，MiniLED
、深入研究消费者的多元化诉求
，打造鲜明品牌标签
海信凭借多品牌 ，全球电视市场出货维持颓势
，AI的科技创新开启新一轮科技周期 ，预计2024年全球经济将呈现“温和恢复“态势 ，MiniLED
、若在OLED电视产品上维持保守策略
，受产品盈利性考量，稳份额成为挑战
受LCD TV面板供应风险的影响 ，
巩固产品竞争力 。近年来，逐步增加OLED产品阵容。75"/85"/98"出货规模和内部占比高速增长。中高端产品需求仍持续低迷
，预计2024年LG电子OLED电视出货规模有望恢复至300万台以上的规模 ，稳住整体市场份额同时
，消费信心疲软以及持续遭受跨品类产品冲击 ，2024年 ，后疫情时期
，高端将转向MiniLED
● （4）海信（Hisense）-品牌技术多元化 ，三星电子未来产品方向转向多元化 ，未来LG电子的业务重心将转向获利性更好的软件业务 ，索尼聚焦高端产品的策略受到巨大冲击 ，不得不承认遇到了技术迭代瓶颈 ，多技术路线 ，同比增长1.1% ，使得下半年的策略转向保守 。深挖OLED、群智咨询（Sigmaintell）《全球TV品牌核心机型供应链和出货分析报告》追踪数据显示，
索尼（Sony）-聚焦画质调教 ，停止OLED硬件产品迭代
，出货面积则有望同比增长3.1%。同时 ，而硬件产品逐步演变成引流的端口 。在终端对中高端产品保持积极促销
， 2024 ：曙光可期 虽然2023年受全球经济下行及区域市场下滑影响 ，群智咨询（Sigmaintell）研究数据显示 ，MiniLED 背光TV
、扩大品牌海外市场影响力，群智咨询（Sigmaintell）研究数据显示 ，重铸电视产品价值。提升高端份额 。三星电子（Samsung）、将成为关键 。内部占比提升到13%，硬件产品将成为为软件引流和服务的端口 。同比下降2.5%
，高亮度产品布局
，配合海信主品牌实现中国市场全消费人群覆盖；海外市场则依靠东芝和海信品牌的组合 ，全球电视终端市场表现持续低迷 ，合理优化中高端产品布局 ，电视品牌纷纷陷入亏损预期，配合“高刷”+“大尺寸”产品组合对标高端市场 。预计三星23年4K-MiniLED背光电视的出货量为180万台，企业盈利面临巨大挑战 。短期内三星OLED产品的扩张势头恐对LG电子的OLED电视出货造成影响；另一方面
，数据以及软件对营收和利润的贡献将会愈发重要 ，“生存”的迫在眉睫和“发展”的从长计议如何权衡
，高刷电视 、预计将会推进多条路线并行的策略
，集团面板资源助力中高端产品性能持续优化，X及C系列以高分区
，挡在每个行业人面前有三座“大山” 。 从全球主要电视品牌未来产品迭代的方向可以看出 ， 2. 跨品类多元化化布局 ，实现了品牌稳定增长。但LG电子的OLED电视业务依然面临严峻挑战 ，2023年上半年全球电视产品需求低端化趋势凸显
，三星在WOLED产品方面面临诸多阻力和策略的不确定，2024年将维持A95及A80旧机型。 海信（Hisense）-品牌技术多元化，未来什么样的产品才是消费者心中的next one，为品牌经营带来巨大压力 。 ▍核心观点 ● 2023: 规模下滑和消费降级多重冲击 ● 技术革新遇瓶颈
，打造鲜明品牌标签 ● （5）TCL-坚定“MiniLED”+“大尺寸”路线 ● 2024 ：曙光可期 2023: 规模下滑和消费降级多重冲击 2023年已过大半
，目标聚焦中国/北美/欧洲市场 ，对MicroLED TV、OLED停止迭代 ， 另外 ，今年对产品实现MiniLED背光全面升级，改善品牌盈利 ，提升北美/欧洲/日本等区域高端产品占比 ，全球经济面临多重挑战 ， 将对4K-QLED和4K-MiniLED产品策略更加积极 ，预计短期OLED电视规模增幅恐将低于预期 。 第一
，高刷等细分赛道增量机会 ● （1）三星电子（Samsung）-多技术并行
，但在成本上升周期中 ，群智咨询（Sigmaintell）《全球TV品牌核心机型供应链和出货分析报告》追踪数据显示 ，持续坚定中高端产品以OLED为技术主轴的路线砥砺前行。 ● （2）LG电子（LGE）-业务重心转向软件
，创近十年历史低点 。 受全球范围内消费降级影响，预计2024年全球电视市场需求有望迎来恢复
，Z/G/C/B等系列覆盖8K/4K及48"-97"完整产品阵容，全球电视规模面临持续下滑。尤其是大尺寸及高端产品需求预计将呈现复苏态势 。坚定OLED赛道 ● （3）索尼（Sony）-聚焦画质调教
， 三星电子在LCD 电视领域受到来自中国品牌积极策略的冲击 ，则其在全球电视市场的整体份额恐将面临下滑风险 。技术迭代和创新则是发展的未来 。以及XR芯片的AI画质优化 ，进一步稳固其在智能家用大屏显示场景中的整体竞争力 。在强大画质算法的加持下与其他头部品牌展开产品竞争 。虽然电视进入存量市场，受面板成本上涨影响 ，品牌盈利遭挤压 ， 第三
，群智咨询（Sigmaintell）认为 ： 1. 头部品牌担当领头羊 ，难以维持电视硬件业务的稳定获利 ，优化品牌高端布局 。技术，预计TCL全球 2023年65"+电视出货规模将超过300万台
，液晶电视 、在亮度及刷新率上持续提升 ，TCL在大尺寸产品布局上步伐激进，4K普及等等的技术迭代发展至今
，在激光电视
、其中85"电视出货规模位居全球前三
。希望通过结构调整改善盈利。重构产品价值。提升硬件和软件业务的协同发展 。因海外高端市场占比偏低 ，但通胀见顶回落，OLED电视以及MiniLED背光电视等细分领域依然存在长期增量机会
。同时，策略迎转向 。OLED TV
、优化品牌盈利能力。加速推进产品结构优化以及产品技术迭代势在必行
。产品优势 ，产品端 ，群智咨询（Sigmaintell）统计数据显示
，Freestyle TV均保持相对积极的策略。在LCD方面 ，维持全球第一 。急需要通过产品结构转型缓解电视硬件亏损的压力，在其LCD TV内部比重提升到5% 。产品趋于标准化，OLED电视需求遭遇滑铁卢， 全球主要品牌电视硬件业务纷纷陷入亏损已成为目前全球电视产业面临的严峻挑战，产品是企业生存的核心，未来全球出货规模恐面临持续下降 ，预计2023年全球电视市场出货规模下滑至2.15亿台 ，LCD 高端产品维持MiniLED背光方向
，高端将转向MiniLED 索尼产品迭代聚焦X1芯片画质优化， LG电子（LGE）-业务重心转向软件 ，推进技术创新
，OLED电视业务难以盈利成为掣肘品牌发展的重要因素 。 第二， 技术革新遇瓶颈 ，但中长期来看在大尺寸电视、针对以上问题， 建议头部品牌应发挥供应链 ，成本优化，品牌更积极推动硬件跨品类以及多元化布局
，拓展市场渠道， TCL-坚定“MiniLED”+“大尺寸”路线 TCL多年坚持以MiniLED背光电视为品牌技术核心 ，产品迭代
，为高端产品出海提供品牌支撑 ，
