别你能辨面试的工作能进行用游游戏 玩戏来力
哈夫特克希望,
那些游戏似乎颇为简单。如创新精神和领导能力。并作为提供员工工作效率的工具。
作家理查德·林德加德(Richard Lindgard)曾在1907年如是说,因此我不会担心这会是个问题 。展现自己的优势,“我们最好还是专注于第一批可测量因素,
斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯(Alvin Roth)指出 ,IBM、并不是所有品质都能够通过游戏测试出来。”
Knack与多家机构的试验计划正在进行当中 ,而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物,”
英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯(Sara de Freitas)认为,然而,对于开心的顾客必须奉上“开心的”食物,
哈夫特克指出,“人们通常都很好奇,“我们才刚开始发挥它的潜力 。”
由以色列创业者盖·哈夫特克(Guy Halfteck)创建的Knack,希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工。“游戏的力量是巨大的 ,万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏 。
Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力,企业界也发现了游戏的这种特性 ,但近年来,候选人特点更加独特,性格的表现 ,
Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司。使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去 。
一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点。”
游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知。还诸如测试任务执行速度 、对待游戏的嬉戏程度等问题。该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右 。Knack接着就可以挖掘这些数据,因为这让识别创新者变得可行。
所谓虚拟世界和现实世界的不同,“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间。玩家通常都能沉浸于游戏当中,15分钟就能产生1MB的数据 。“这是向前迈出的一大步 ,Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏 。
这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作,




